كيف يحاول بيتر تيل إنقاذ العالم

في عام 2010 ، قام Brian Frezza و D.J. كان كلاينباوم على بعد أربع ساعات من مغادرة وادي السيليكون إلى الأبد. منذ الطفولة ، كان أعز صديقين يحتضنان حلمًا مشتركًا باستخدام علوم الكمبيوتر لعلاج الأمراض. لقد قاموا أولاً بإخبار المستثمرين برؤيتهم قبل ست سنوات ، عندما كانوا كبار السن يدرسون علم الأحياء الحسابي في جامعة كارنيجي ميلون ، لكن الباب أصابهم في طريقهم للخروج من كل اجتماع.

يقول كلاينباوم: 'لن يمولك أحد أو يسمح لك بإدارة شركة تكنولوجيا حيوية بدون ثلاثة أحرف بعد اسمك'.

لذلك ، بعد التخرج ، غادر الزوج بيتسبرغ للحصول على تلك الاعتمادات الرسمية. التحق كلاينباوم ببرنامج دكتوراه في جامعة ستانفورد بينما ذهب فريزا إلى معهد سكريبس للأبحاث في سان دييغو. في يونيو 2010 ، قبل أيام من أن يدافع فريزا عن أطروحته ، أخبر مستشاره أنه كان لديه طموحات أكبر من الأوساط الأكاديمية.

تتذكر فريزا: `` لقد كان غاضبًا. 'لقد افترض نوعًا ما أنني سأكون تلميذه'.

لسنوات ، كان الثنائي يرسمان رمزًا لمختبر كيمياء حيوية آلي من شأنه أن يُجري تجارب بشكل جذري أسرع مما كان ممكنًا في أي وقت مضى. كانوا على وشك تقديم طلبات براءات الاختراع الأولى الخاصة بهم لـ 'تقنية النانو العضوية الحيوية' ، وهي الأساس النظري لفئة جديدة من العقاقير التي من شأنها ، حسب اعتقادهم ، أن تسفر عن علاج لمرض الإيدز وغيره من الالتهابات الفيروسية المستمرة. (إذا كان هذا يبدو غامضًا ، فمن المفترض أن يكون ؛ يقول فريزا المصاب بجنون العظمة الصحي إنهم لا يزالون على بعد عام من الاستعداد للحديث عنه).

غاضبًا من مستشاره ، أوقف فريزا أطروحته ، وحزم سيارته ، وسافر ثماني ساعات شمالًا إلى بالو ألتو ، وخيم على أريكة كلاينباوم حتى يتمكنوا من العثور على التمويل الذي سيجعل شركتهم حقيقة واقعة في النهاية.

لقد كان وقتًا رديئًا بشكل واضح لجمع الأموال من أجل شركة ناشئة مثل شركتهم. قبل ذلك بعامين ، انخفض استثمار رأس المال الاستثماري في التكنولوجيا الحيوية بأكثر من الثلث ، ولم يتحرك منذ ذلك الحين. على عكس البرامج المسرحية ، فإن الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا الحيوية معرضة بشكل خاص لمخاطر عالية وكثيفة رأس المال ، مع جداول زمنية غامضة ومترامية الأطراف. الآن ، بعد ست سنوات من الجولة الأولى من الرفض ، أصيب الزوج الأكثر اعتمادًا بخيبة أمل ليجدوا أنفسهم يتلقون نفس الاستقبال البارد. لا أحد يريد أن يراهن كثيرًا على عشرين عامًا بدون سجل حافل للقيام بأعمال المختبر الرطب. يقول كلاينباوم: 'لقد فقدت مسار عدد شركات رأس المال المغامر التي طُلب مني مغادرتها ، إما بأدب أو بغير مهذب'.

لقد استسلموا للعودة إلى بيتسبرغ ، حيث تجادلوا في بعض التمويل الملائكي ومساحة المختبر. لكن قبل مغادرتهم المدينة ، لعبوا ورقتهم الأخيرة. كان المؤسس المشارك لـ PayPal ، Max Levchin ، الرئيس السابق لأخ Frezza الأكبر ، الذي توفي عام 2001 بسبب مضاعفات مرض السكري من النوع 1. تحدث ليفشين في الجنازة وأصبح على مر السنين مرشدًا غير رسمي لـ Frezza. بعد أن اتصل به فريتزا بخططه وخطط كلاينباوم ، عرض عليهم ليفشين أموالًا أولية ، وشيء أكثر قيمة - دعوة للتواصل مع المؤسس المشارك في باي بال ، بيتر تيل ، أحد أصحاب رأس المال الاستثماري القلائل ، وفقًا لـ Levchin ، على استعداد لـ ضع رهانات شديدة على الأشياء التي تبدو وكأنها من رواية الخيال العلمي.

بعد بضعة أيام ، قبل أربع ساعات من الموعد المقرر للشروع في رحلة الطريق المحبطة إلى الشرق ، سار فريزا وكلينباوم إلى مكتب صندوق مؤسسي ثيل. بصفته أول مستثمر خارجي على Facebook ورائد أعمال متسلسل ، جمع Thiel صافي ثروة يزيد عن 2 مليار دولار. ومع ذلك ، فقد بدأ مؤخرًا في الشعور بأن تقسيم رأس المال الاستثماري في وادي السيليكون كان بعيد المنال ، حيث ذهب الكثير منه إلى شركات البرمجيات ، مثل تلك التي جعلته ثريًا ، ولم يكن كافيًا للشركات الناشئة لمواجهة التحديات العلمية المعقدة. كان استخدام الروبوتات وتكنولوجيا النانو لعلاج الإيدز مجرد نوع من الأفكار الجريئة التي من المحتمل أن تغير العالم الذي أراد أن يغذيها.

بعد نصف ساعة من ملعبهم ، حث تيل فريزا وكلينباوم على تأجيل رحيلهم لمدة أسبوع حتى يتمكن من إقناعهم بالبقاء إلى أجل غير مسمى في منطقة الخليج. يقول ثيل: 'لقد أمضوا في [الأوساط الأكاديمية] وقتًا كافيًا لإثبات أنهم بارعون حقًا في ذلك ، لكنهم لم يكونوا فيها لفترة طويلة لدرجة أنهم فقدوا تمامًا كل أمل'. قام الزوجان بالتخييم في موتيلات وعملوا من غرفة غسيل مزودة بشبكة Wi-Fi. تحول أسبوع واحد من الحياة البوهيمية إلى عدة أشهر - وإن كانت أكثر شهور حياتهم تغيرًا. بحلول الوقت الذي حل فيه الشتاء ، الزمرد ثيرابيوتكس ، كما أطلقوا على شركتهم ، حصلت على أول استثمار لها من الفئة الأولى من Founders Fund ، وسرعان ما أنهى Frezza درجة الدكتوراه. في غضون ذلك ، خاض ثيل حملة صليبية جديدة ، والتي كانت أيضًا قديمة جدًا.

يمكن لـ Peter Thiel التعرف على لحظة علم أن الحياة لها تاريخ انتهاء الصلاحية. كان يبلغ من العمر 3 سنوات ، مستلقيًا على بساط من جلد البقر على أرضية شقة عائلته في كليفلاند ، عندما سأل والده كلاوس ، ماذا حدث للبقرة. يتذكر ثيل محاولته لفّ عقله حول الموت: 'لقد كان الأمر مزعجًا حقًا'. 'بطريقة ما لم أفقد هذا الشعور بالانزعاج حيال ذلك.'

الذي تزوجت مارجوري هارفي قبل ستيف

بحلول الوقت الذي وصل فيه إلى جامعة ستانفورد في أواخر الثمانينيات ، كان لا يزال مفتونًا بـ 'مشكلة' عدم الوجود التي اعتبرها تخصصًا في الهندسة الوراثية. لكن نفاد الصبر كان يعيق الطريق. يقول: 'علوم الحياة ، على عكس علوم الكمبيوتر ، هي هذا المجال الذي احتجت فيه تاريخيًا إلى مجموعة أوراق اعتماد أطول بكثير ، أو 10 أو 15 عامًا من التدريب ، قبل أن تتمكن حقًا من بدء بحث مثير للاهتمام أو عمل هادف للربح'. لذا فقد حقق نجاحًا سريعًا في الحصول على درجة في الفلسفة ، ودرجة في القانون ، والبصيرة لبدء PayPal بحلول الوقت الذي كان فيه يبلغ 31 عامًا.

في عام 2008 ، قام Thiel بأول استثمار كبير في مجال التكنولوجيا الحيوية لصندوق Founders Fund ، في شركة الجينوميات جزيء هالسيون . لقد كانت لحظة غير منطقية بالنسبة للشركة البالغة من العمر ثلاث سنوات أن تتجه نحو التفاؤل في مجال التكنولوجيا الحيوية. كانت الأزمة المالية إلى جانب اللوائح الفيدرالية الجديدة قد دفعت بالقطاع إلى حافة الهاوية. أصبحت الشركات الناشئة في مجال تكنولوجيا المعلومات ، التي يمكنها تقديم 'الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق' إلى السوق في غضون أسابيع - مقابل السنوات أو العقود اللازمة للأدوية والعلاجات - الخيار الأكثر إغراءًا للمستثمرين. حتى الشركات المجازفة المتخصصة في التكنولوجيا الحيوية كانت تهاجر نحو أجهزة 'الصحة الرقمية' التي تعمل مع القطع ، وليس الخلايا. وفقًا للرابطة الوطنية لرأس المال الاستثماري ، انخفض الإنفاق الاستثماري على التكنولوجيا الحيوية من 6 مليارات دولار في عام 2007 إلى 3.9 مليار دولار في عام 2009 (ولم يستعيد المستوى السابق إلا في عام 2014). في غضون ذلك ، كان ثيل يعتقد أن التكنولوجيا الحيوية كانت على أعتاب ثورة. كانت الابتكارات مثل الطباعة ثلاثية الأبعاد ، والمحاكاة الافتراضية ، والأتمتة تقلل من تكلفة التجربة ، بينما كانت الخوارزميات القوية تجعل من الممكن استخلاص رؤى من الجينوم البشري في ساعات ، وليس أسابيع.

تمويل الخلود

إذا كان لدى أي شخص المال (والغطرسة) لتقليل الموت إلى مشكلة تنتظر الحل ببساطة ، فإن رواد الأعمال هم من صنعوا ثرواتهم وهم يفعلون ما يبدو مستحيلاً. عمالقة التكنولوجيا الخمسة هؤلاء يمولون محاولات للتغلب على معدل الوفيات.

لاري إليسون
واحد من أغنى رجال العالم ، ويبلغ صافي ثروته الشخصية 55 مليار دولار وحي الشريك المؤسس معتاد على شق طريقه ، ولا يرى لماذا يجب أن يتوقف ذلك أبدًا. قال: 'الموت يجعلني غاضبًا للغاية' ، موضحًا سبب إنفاقه مئات الملايين لتمويل أبحاث مكافحة الشيخوخة. على الرغم من أن مؤسسته الطبية الحيوية قد غيرت تركيزها في عام 2013 ، إلا أنه لا يزال مستثمرًا في شركة Craig Venter الرائدة في علم الجينوم ، طول العمر البشري .

لاري بيدج وسيرجي برين
يسعى مؤسسو Google إلى اتباع طرق متعددة لتحدي الوفيات: في عام 2013 ، أطلقوا كاليكو ، وهي شركة تابعة لـ Google تركز على 'علاج الموت'. تعد Google أيضًا الموطن الجديد لراي كورزويل ، أحد أبرز المنظرين لخلود الإنسان. تبرع برين ، الذي يحمل طفرة جينية تعرضه لخطر الإصابة بمرض باركنسون ، بمبلغ 150 مليون دولار للبحث عن علاج.

بريان جونسون
في عام 2014 ، برينتري خصص المؤسس 100 مليون دولار لبدء OS Fund ، وهي أداة استثمارية لمتابعة علم 'القفزة الكمية' ، والذي يتضمن كلاً من 'علاج الشيخوخة' و 'إعادة إنشاء مجموعة الأدوات البيولوجية لوجودنا'. كان جونسون أول مستثمر خارجي في شركة Venter's Human Longevity ، والتي تهدف إلى إطالة متوسط ​​عمر الإنسان إلى 120 عامًا.

بيتر ثيل
قبل أن يبدأ الاستثمار في الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا الحيوية ، كان المؤسس المشارك لشركة PayPal وصاحب رأس المال الاستثماري يرعى دراسات الاستمرارية الخاصة بـ مؤسسة أبحاث SENS ، يديره المناهض البريطاني المثير للجدل أوبري دي جراي. يعتقد تيل أن قبول الموت هو آلية دفاع نفسي ويرفض الحجج القائلة بأن العمر الأطول قد يؤدي إلى تفاقم الزيادة السكانية أو عدم المساواة الاقتصادية باعتبارها 'غريبة واعتلال اجتماعي'. يقول ثيل: 'حتى لو كانت هناك بعض المشاكل معها ، فهذا أفضل من الموت'.

شرعت Halcyon Molecular في علاج جميع الأمراض بأقل من 100 دولار للفرد عن طريق فك شفرة الجينوم البشري بأكمله. ومع ذلك ، سرعان ما علم Founders Fund أن هناك شيئًا مثل رهان مفرط في الطموح في مجال التكنولوجيا الحيوية ، وهو درس بقيمة 10 ملايين دولار من شأنه أن يشكل استراتيجية استثمار الشركة. في عام 2012 ، ادعى أحد المنافسين في المملكة المتحدة أنه حل المشكلة التي كانت Halcyon لا تزال تعمل على حلها ، لذلك أغلق المؤسسون شركتهم فجأة (على الرغم من أنهم اكتشفوا لاحقًا أن الادعاء كان سابقًا لأوانه). في وقت لاحق ، أدرك تيل أن الشروع في حل كل مشكلة طبية كان بمثابة علامة حمراء للشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا الحيوية. أنت تريد تجنب الأشياء التي تشعر أنها تشبه إلى حد كبير روب غولدبيرغ ، حيث يتعين عليك تشغيل عدد كبير من الأشياء '، كما يقول تيل.

لحسن الحظ ، استثمر Founders Fund في عام 2011 في شركة أخرى تسعى لإجراء اختبارات جينية رخيصة ، لكن هذه الشركة فقط كانت شديدة التركيز. مقرها سان فرانسيسكو كونسيل تناول عددًا صغيرًا من الاضطرابات الوراثية التي كان العلم واضحًا بشأنها. يقول ثيل عن استثمار شركته البالغة 17 مليون دولار: 'كان الشيء غير التقليدي هناك أكثر تشاؤمًا بشأن ما يمكنك فعله بعلم الجينوم'. تكمل الشركة الناشئة الاختبار بخدمات الاستشارة لمساعدة المرضى - معظمهم من الآباء الذين ينتظرون - على فهم النتائج. يقول رامجي سرينيفاسان ، الرئيس التنفيذي لشركة Counsyl: 'تقوم الكثير من الشركات بعلم الجينوم من أجل علم الجينوم'. قيمتنا ليست في ذلك. العملاء لا يشترون التكنولوجيا ؛ يشترون شيئًا يلبي احتياجاتهم.

تبلغ قيمة Counsyl الآن أكثر من مليار دولار ، ولديها 330 موظفًا وتتعاقد مع شركات تأمين تغطي حوالي 150 مليون شخص. يقول سرينيفاسان إن السرعة التي تستطيع بها شركات مثله الابتكار تجعلها مركبات جذابة لنوع من رواد الأعمال غير الصبورين الذين ابتعدوا عن التكنولوجيا الحيوية في الماضي. يقول: 'لا أعتقد أن الناس يقدرون كيفية مقارنة علم الأحياء الفوضوي بعلوم الكمبيوتر'. 'الآن لدينا الأدوات التي يمكننا من خلالها توظيف العلماء حرفيًا وإخبارهم بمصداقية أنهم سيعملون على أشياء ستؤثر على المرضى اليوم ، وغدًا ، الأسبوع المقبل ، بدلاً من 10 سنوات من الآن.'

ماثيو شولتز هو بالضبط نوع عالم الكمبيوتر الذي لم يكن ليهتم كثيرًا بوتيرة العلوم الطبية التقليدية. في عام 2008 ، كان يدير شركة برمجيات تدير الخدمات اللوجستية لأساطيل التوصيل الحضرية. أثناء التحضير لبيع شركته الناشئة ، بدأ في التفكير في أوجه التشابه بين تقنيات الأمن السيبراني وعمليات جهاز المناعة البشري. يقول: 'لقد افترضت للتو ، يا إلهي ، بما أن الجسد مجرد معلومات في الأساس ، فمن المؤكد أن الناس كانوا يبرمجون الخلايا'. 'لقد كان من السذاجة أن تقودني إلى طريق كان مثمرًا للغاية'.

بحلول عام 2009 ، قام شولز بتجنيد علماء الأحياء وتمهيدهم إيموسوفت ، الذي 'يبرمج' الخلايا البائية - أنواع خلايا الدم البيضاء التي تنتج الأجسام المضادة - لإنتاج الأدوية الخاصة بها. المفهوم: بدلاً من حقن العلاج في المريض ، يتم استخراج الخلايا وإعادة توصيلها لإنتاج العلاج ثم إعادتها إلى الجسم. في ذلك الوقت ، لم يحصل أي علاج خلوي باستخدام تعديل الجينات على موافقة الجهات التنظيمية. (كان هذا قبل سنوات من بدء تشغيل مماثل مثل جونو ثيرابيوتيكس و صدر الطب جمع عشرات الملايين من الدولارات.) مع 2.3 مليون دولار من Founders Fund ومستثمرين آخرين ، تستعد الشركة الآن لأول تجارب بشرية لها. إذا وصلوا إلى السوق ، يمكن أن تصبح علاجات الحمض النووي طويلة الأمد مثل Immusoft بمثابة شوكة عملاقة لشركات الأدوية التي تعتمد أرباحها على عبوات الوصفات الطبية الأبدية. يقول شولز: 'بمجرد أن نعالج جميع مرضاهم ، فإنهم انتهوا'.

يقول سكوت نولان ، أحد شركاء Funders Fund: 'إن الفرضية القائلة بأن التكنولوجيا الحيوية تبدأ في أن تبدو أشبه بالتخصصات الهندسية هي التي تجعلنا نشعر بالرضا عن الاستثمارات التي قمنا بها'. بالإضافة إلى Counsyl و Emerald و Immusoft ، تشمل هذه الاستثمارات الجينوم الكمبري ، صانع لتكنولوجيا طباعة الحمض النووي ، و ستمسينتركس التي تعمل على علاج جديد للأورام الصلبة.

ولكن حتى Founders Fund قد أدرك حدوده عندما يتعلق الأمر بالمخاطرة في مجال التكنولوجيا الحيوية. عندما تقوم بالمقامرة في الثوري بدلاً من التزايدية ، 'دائمًا ما تكون مشكلة الدجاج والبيض الكبيرة هذه ،' يوضح ثيل. لا يرغب المستثمرون في استثمار أموال في شركة إلا بعد أن تظهر على الأقل تلميحًا من الجاذبية ، لكن إثبات أن العلم الجديد له تطبيقات في العالم الحقيقي يتطلب رأس مال ضخمًا. هذه الرابطة المزدوجة هي السبب في أن معظم الأبحاث العلمية لا تزال تحدث داخل حدود الجامعات.

في عام 2011 ، اقترحت زميلة ثيل ليندي فيشبورن طريقة للخروج من هذا المأزق. نائب رئيس أول في مؤسسة ثيل - التي تتمثل مهمتها في تعزيز 'الحرية السياسية والشخصية والاقتصادية' - شعر فيشبورن بالإحباط بنفس القدر لأن رأس المال الاستثماري كان يبتعد عن جميع الرهانات باستثناء أكثر الرهانات أمانًا في مجال التكنولوجيا الحيوية. يقول فيشبورن: 'كان لديك كل هذا العمل المثير للاهتمام ، ولم يكن لديك على الإطلاق رأس مال للقبض عليه. لقد قدمت هذه الحجة لبيتر أن العمل الخيري من المفترض أن يقفز إلى حيث تنهار الأسواق. حسنًا ، تم كسر السوق حول تمويل الابتكار ، لا سيما عند تقاطع علم الأحياء والتكنولوجيا.

كانت النتيجة مختبرات الاختراق ، والذي يشحن توربينيًا لاختراق العلم يحدث بشكل أساسي في الأوساط الأكاديمية. تكتشف 'بريك آوت' فرقًا في الجامعات قطعت شوطاً طويلاً من خلال المنح ، وفي لغة ثيليان ، 'تهدمهم' بتمويل أولي قدره 350 ألف دولار. يتحول هذا الضخ النقدي الأولي إلى حقوق ملكية إذا نجحت الشركة الجديدة في الحصول على تمويل إضافي ، لكنها تتصرف كمنحة إذا لم تنجح. يقول فيشبورن: 'نحن نركز حقًا على القفز من المختبر إلى الاقتصاد'.

يهدف النموذج إلى تقديم فوائد وخجل ؛ يناسب الجميع: تحصل الجامعات على ترخيص التقنيات المطورة تحت سقفها ؛ يمكن للحكومة أن ترى المنح التي تقدمها خارج المجلات الطبية المتجاوزة ؛ وتحصل الشركات الناشئة على المزيد من القوة لتصبح شركات قابلة للحياة. الفريق الذي يقف وراء مشروع واحد ممول من Breakout ، EpiBone ، حصلوا على 10 ملايين دولار من أموال المنح الفيدرالية لأبحاث الشركة حول زراعة العظام البديلة في المختبرات. في الخريف الماضي ، حصلت على 4.2 مليون دولار من التمويل الإضافي ، بما في ذلك استثمار من مبادرة تمويل علوم الحياة في المراحل المبكرة من مدينة نيويورك. على الرغم من أنها واعدة ، لا تزال تقنية EpiBone قيد الاختبار على الخنازير. 'إذا كنا محظوظين ، فسيكون أمامنا حوالي ثماني سنوات للتسويق' ، تعترف نينا تاندون ، الرئيس التنفيذي ، بحقائق مجالها.

كم عدد الأطفال الذين يمتلكهم كيفن غيتس

تعمل شركات Breakout الأخرى على طرق لتجميد الأعضاء للحصول على نتائج زراعة أفضل ( أريجوس بيوميديكال ) ، قتل الأورام بجسيمات الذهب النانوية ( علاجات سيفا ) وزراعة اللحوم والجلود من خلايا الحيوانات المستزرعة ( المروج الحديثة ). استحوذت شركة ناشئة تدعى Cortexyme على خيال ثيل بشكل خاص. يعمل Casey Lynch ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي ، على فضح الاعتقاد السائد بأن مرض الزهايمر ناجم عن تراكم شظايا بروتينية مشوهة في الدماغ ، ولتعزيز الفرضية القائلة بأنه ناتج عن عدوى بكتيرية. على الرغم من أن علاجها الاستفزازي لا يزال بعيدًا عن التجارب البشرية لعدة سنوات ، إلا أنه أظهر نتائج مذهلة على الفئران. بالنسبة إلى ثيل المهووس بالخلود ، فإن علاج المرض الذي يصيب واحدًا من كل ثلاثة أشخاص ممن يعيشون بعد 85 عامًا هو 'أكبر شيء يمكن أن نعمل عليه ، توقف كامل.'

ولكن من بين جميع استثمارات Thiel ، ربما يكون لدى Emerald Therapeutics الإمكانات الأكبر للمساعدة في تسريع ثورة التكنولوجيا الحيوية القادمة. بدلاً من مجرد محاولة تطوير عقاقير جديدة ، يريد رواد الأعمال أيضًا إصلاح المشكلات الهيكلية المكلفة التي جعلت الصناعة سيئة للغاية في تطويرها. في مارس ، افتتح Frezza و Kleinbaum Emerald Cloud Lab ، وهي منشأة روبوتية في جنوب سان فرانسيسكو حيث تتيح الشركة الناشئة تكنولوجيا التشغيل الآلي الخاصة بها للشركات الناشئة الأخرى بمتوسط ​​رسوم يبلغ 20 دولارًا لكل عينة تجريبية. يمكن للباحثين إجراء أكثر من 40 تجربة كيميائية حيوية عن بُعد ، وبرمجتها عبر الويب. تمامًا كما أطلقت Amazon Web Services العنان لريادة الأعمال من خلال القضاء على الحاجة إلى الشركات الناشئة البرمجية لشراء خوادمها الخاصة ، يعتقد المؤسسون المشاركون أن بإمكانهم تحفيز الابتكار في علوم الحياة من خلال توفير مساحة معملية افتراضية للفرق الصغيرة التي تعمل في أي مكان حول العالم. بفضل Cloud Lab ، قد لا يتم تصميم الدواء الرائع التالي في معمل جامعي ولكن في غرفة النوم عبر الحرم الجامعي. محاولة علاج المرض هدف نبيل. مما يسهل على أي شخص علاج أي مرض - وهذا يغير قواعد اللعبة.