كيف يغلق دايموند جون المتشككين - ولماذا يعتقد أن معظم رواد الأعمال يضيعون وقتهم

لا تخبر دايموند جون أنه لا يوجد وقت كافٍ في اليوم لإنجاز كل شيء. قد يخبرك فقط.

بعد كل شيء ، يدير أب لثلاثة أطفال ثلاثة أعمال أطلقها - ماركة الملابس الحضرية Fubu ، حيث شغل منصب الرئيس التنفيذي منذ عام 1992 ، ووكالة إدارة العلامات التجارية Shark Group ، ومساحة العمل المشتركة التي افتتحت حديثًا Blueprint + co. وكواحد من خزان القرش القضاة الأصليون ، لقد اقترب منه الذكرى العاشرة على برنامج سماش ABC . لديه الكثير من الأشياء المتبقية أيضًا - فقط اطلب من النجوم المشاركين الذين يضايقهم صرف انتباههم عن التفاوض على الصفقات.

يفضل رائد الأعمال والمستثمر أن يقيس أيامه بما لا يفعله ، وبالتالي ضمان وجود 'وقت كاف' لما يهدف إلى تحقيقه. يعد تحديد الأهداف وتحقيقها في الوقت المناسب موضوعًا بارزًا في الصعود والطحن: تفوق في الأداء ، والعمل خارج المنزل ، وابذل قصارى جهدك للوصول إلى حياة أكثر نجاحًا ومكافأة .

كتاب يوحنا الرابع ، انهض و ابدأ العمل يستكشف الروتين اليومي للمبتدئين الناجحين - بما في ذلك خزان القرش المتسابقة كريستينا غيريرو ، مؤسسة TurboPup ، قطب التلفزيون Nely Galán ، Al و Brittani Baker ، مخترعي ضلوع بلا عظم من بوبا كيو ، ورائد الأعمال والرياضي المتطرف كايل ماينارد ، الذي ولد بأطراف غير مكتملة ، ومع ذلك لا يزال يتسلق جبل كليمنجارو.

تزوجت كيث كولبورن الأكثر دموية

يستكشف جون كيف وصلوا جميعًا إلى قمة حقولهم. (تلميح: هذه ليست مسارات خطية). كما أنه يحدد ممارساته الخاصة للإنتاجية ويشرح كيف استخدم العقبات في حياته لتغذية نجاحه.

في مقابلة حصرية مع شركة ، يتحدث جون عن طقوسه اليومية ، والمستوى الصحي لجنون العظمة الذي يجب أن يتمتع به كل رائد أعمال ، ولماذا تعتبر لعبة Monopoly الخاصة به شريرة بشكل خاص.

كيف بدأت صباحك؟

حاولت إخراج حوالي 100 تمرين ضغط في مجموعات من 20 إلى 25. حزمت ملابسي من أجل جلسة التصوير [الصورة] غدًا. جاءت ابنتي في حوالي التاسعة ، ولعبت معها لفترة قصيرة. لقد حققت أهدافي - أقرأ قائمة أهدافي كل صباح. كنت أتأمل أثناء تحقيق أهدافي في نفس الوقت. ثم ربما أكلت شيئًا مثل الجرانولا وعصيرًا ومشروبًا أخضر. أرسلت أكبر عدد ممكن من رسائل البريد الإلكتروني حتى قبل أن ألقي نظرة على الرسائل الواردة. مكالمتان أو ثلاث مكالمات ، ثم توجه إلى المكتب.

إذن ما الذي يوجد في قائمة أهدافك الآن؟

أهدافي هي نفسها دائما. لذا فهي عشرة أهداف أقرأها كل صباح وكل ليلة. سبعة منهم تنتهي في ستة أشهر والأخرى تنتهي في خمس سنوات و 10 سنوات و 20 سنة. إنها [تقوم على] العقيدة والأسرة والعمل والصحة والوظيفة.

كيف تشرع في تحقيق تلك الأهداف؟

من خلال قراءتها. تحديد الهدف هو شيء محدد للغاية. إنه ليس 'أريد أن أفقد الوزن'. إنه `` سأشرب 10 أكواب من الماء يوميًا. لن آكل الأطعمة المقلية أو اللحوم الحمراء. سوف أمشي أكثر من 10000 خطوة في اليوم ، وأمارس تمارين القلب في الصباح ، ورفع الأثقال في الليل. في مقابل ذلك ، سأفقد رطلين في الأسبوع لأصل إلى وزني المستهدف البالغ 170. وسيسمح لي هذا أن أكون أكثر صحة وأن أبقى في حياة بناتي لفترة أطول من الوقت. ثم عليك أن تتخيل نفسك تمشي ابنتك في الممر أو أن تكون جدًا. إذن كل هدف من الأهداف له تأثير على ما سأقوم به للقيام بذلك ، ولديه الفترة الزمنية التي سأستغرقها لتحقيق ذلك ، ومن ثم يكون له فائدة - كيف سأستفيد أو كيف سأستفيد يستفيد الناس منه.

تسير الأمور بشكل جيد؟

أنا أقع في فعل ذلك وأنسى. ولدي هذا القلق ، لأنني إذا علمت أن جميع الأهداف قد أعيد تعيينها في 15 يوليو ، عندما يأتي يوم 15 يوليو ، فهناك هذا التوتر في جسدي. لا يجب أن تنجزها إذا كانت كبيرة بما يكفي. يجب عليك فقط الاقتراب منهم. يجعلك تأخذ جزءًا واحدًا من إجراء في الصباح أو في المساء نحو هدف. هل سأشرب 10 أكواب من الماء كل يوم؟ لا ، هل سأقوم بكل تمرينات الضغط كل يوم؟ لا ، لكن هل سيجعلني هذا المشروب الأخضر في الصباح بدلاً من تشيز برجر؟ نعم. وكل واحد من هؤلاء يجعلك أقرب.

أنت تحب أن تقول إنه إذا كان بإمكانك فعل ذلك ، فيمكن لأي شخص أن يفعل ذلك. ماذا يعني ذلك بالنسبة لك؟

كانت تربيتي أفضل بكثير من تربيتي ، إذا نظرنا إلى العالم بأسره ، وكانت سيئة مثل العديد من الآخرين. لكن الكثيرين سيقولون إنه لا يمكنك فعل الأشياء بسبب لون بشرتك أو المكان الذي نشأت فيه. لقد نشأت في منطقة من الطبقة المتوسطة الدنيا في كوينز. لقد تركت مرة أخرى في المدرسة ، وأنا أعسر القراءة. لم يكن هناك الكثير من القدوة حيث نشأت. لم أكن أعرف أي شخص ، ولم يكن لدي اسم عائلة مشهور ، ولم يكن لدي أي وصول إلى رأس المال ، ولم أذهب إلى الكلية. كان الكثير من الناس سيقولون إن أحد هذه الأشياء كان من الممكن أن يعيقني ، ولم يعيقني أحد.

كيف تتعامل مع القرارات الصعبة التي عليك اتخاذها؟

أحاول التفكير في جميع جوانب القرار. رقم واحد ، لماذا علي أن أفعل ذلك ولماذا أشعر بهذه الطريقة حيال ذلك؟ رقم اثنين ، من سيؤثر؟ من سينقذ؟ كل قرار صعب أتخذه يعتمد على مزاياه الخاصة. إن وضع رأسك في الرمال كرائد أعمال لا ينجح. قد ترغب في القيام بذلك في علاقاتك الشخصية ، لكن في الأعمال التجارية لا يمكنك ذلك.

متى تدفع نفسك إلى تجارب جديدة وأعمال تجارية جديدة؟

يكاد يكون مثل التسوق. أذهب إلى المتجر وأرى شيئًا ، لكنني لا أشتريه على الفور. أنا أذهب للمنزل. إذا لم أتمكن من إخراجها من ذهني ، فسأعود. إنه نفس الشيء عندما أنظر إلى مناطق [حيث] أريد أن أتحرك في الحياة. أبدأ في وضعها في أهدافي. أبدأ في اتخاذ إجراء مرة واحدة في الأسبوع ، مرة واحدة في اليوم.

كتابي الأول منذ 11 عامًا - كوني أعاني من عسر القراءة ومحاولة تأليف كتاب ، كان ذلك مخيفًا للغاية. قادني هذا الكتاب للحديث عنه على شبكة التلفزيون ، وهذا أدى إلى خزان القرش . لذا فإن تلك الإجراءات الصغيرة التي اتخذتها ستقودني إلى مجالات مختلفة من حياتي.

هناك توازن جيد. هذا ما يواجهه الكثير من رواد الأعمال. وهو ، ما حجم المحور الذي تأخذه؟ يعاني معظم رواد الأعمال من جنون الارتياب الصحي ، وهو ما ينبغي أن يفعلوه. يذهب العمل في دورات ، صعودًا وهبوطًا.

كيف تميز بين جنون العظمة الصحي وغير الصحي؟

إنه خط رفيع للغاية ، وقد تمكنت من ركوب هذا الخط الرفيع بشكل جيد للغاية. الأوقات العصيبة ستحدث. عليك فقط أن تحبس أنفاسك قليلاً.

كان هناك جنون العظمة من أن فوبو سيموت. اذا متى خزان القرش اتصلت ، أدركت أنه ليس لدي سوى علامات تجارية للملابس ، وكنت مصابًا بجنون العظمة لأنه ليس لدي أي شيء آخر أبيعه. ماذا لو كانت جميع الملابس ، وخاصة الملابس الحضرية ، ستسقط على جانب الطريق؟ لذلك كان علي أن أبدأ في تنويع محفظتي. كان ذلك جنون العظمة للمضي قدمًا.

ماذا تعلمت من الكتابة انهض و ابدأ العمل ؟

لقد تعلمت من الكتاب بجنون. لقد تعلمت ، وآمل أن يتعلم الآخرون ، أنك ستستمع دائمًا بالرفض ، وسيظل الناس دائمًا يشكون فيك. انظر إلى كايل ماينارد ، الذي تسلق جبل كليمنجارو [بدون مساعدة الأطراف الصناعية]. إنه لأمر مدهش أن تسمع الناس يقولون ، 'كان لديه ميزة غير عادلة في المصارعة.' الرجل ليس لديه أذرع أو أرجل. لا أحد يريد الميزة غير العادلة التي كان يتمتع بها ، لكن هذا يظهر أنه بغض النظر عن المكان الذي تذهب إليه في الحياة ، بغض النظر عما تفعله ، سيخبرك أحدهم ، 'هذا غير عادل. انت محظوظ.'

هل أردت إثبات خطأ الأشخاص الذين يقولون أشياء من هذا القبيل؟

ليس بعد الآن. عندما كنت طفلا فعلت. الآن ، أقول ، 'إذا كانوا يعرفون الكثير ، فلن أكون هنا. سيكونون هنا. هم البلهاء. سيكون لديك بعض الناس يذهبون ، 'دايموند ، أنت تمشي على الماء' ، ويقول البعض ، 'ستنتهي مع الغد.' لكن لا يمكنك الالتفات إليها. للناس الذين يقولون إنك تستطيع المشي على الماء ، يمكنك أن تقول: صدقني. إنه ليس كذلك.' إذا كانوا يقللون من شأنك ، فأنا فقط أتجاهلهم.

كيف يمكنك أن تعمل بجد طوال الوقت دون أن تنفد؟

أخصص الوقت لأخذ إجازة. لقد عدت للتو إلى المنزل من على بعد 14 يومًا ، وضربت 20 مدينة. لقد كنت مرهقًا حقًا. ذهبت إلى منزلي في شمال ولاية نيويورك ، ولكن بعد ذلك قدت سيارتي ساعة ونصف أخرى للتزلج على الجليد لوحدي ليوم واحد. أطفأت الهاتف. لا أحد يستطيع أن يمسك بي. شعرت وكأنه أسبوع عطلة. الليلة الماضية ، كنت في حدث في لوار إيست سايد [في مدينة نيويورك] ، وسرت من هناك إلى شارع 65 مع سماعاتي أثناء الاستماع إلى Nat 'King' Cole. لقد قضيت ذلك الوقت أيضا.

كيف تقترح على رواد الأعمال الآخرين قضاء هذا الوقت؟ يشعر معظمهم أنه ليس لديهم لحظة لتجنيبها.

لديهم الفرصة لتجنيبها. أو لا تنظر إلى Instagram. لا تشاهد كل حلقة من لعبة العروش في عطلة نهاية أسبوع واحدة. لم أشاهد عرضًا جديدًا منذ خمس أو ست سنوات. أعرف كيف يمكن أن يكونوا مدمنين.

ماذا تفعل ايضا للاسترخاء؟

ألعب مع ابنتي. بغض النظر عن أي شيء ، سأذهب معها إلى FaceTime كل ليلة أو سألعب معها. ألتقط قوسًا متكررًا ؛ هذا تأملي للغاية. أنا أصطاد. ألعب البلياردو. لدينا لعبة مونوبولي الشرسة.

من نحن'؟

بعض أعضاء الفريق هنا [في Blueprint + co. ومجموعة القرش]. تصبح سيئة. الشيء المذهل في لعبة Monopoly هو أنك عندما تتفاوض وتتنافس وتلعب وفقًا لقواعد اللعبة ، تظهر شخصيات الأشخاص الحقيقية خلال تلك الأربع أو الخمس ساعات. لكن هل يمكنهم اتخاذ قرارات؟ هل هم على استعداد للقيام بأشياء أو صفقات مشكوك فيها؟ هل يقدمون دائمًا الأعذار لسبب فوز شخص آخر أو عدم فوزه؟ أم أنها مهذبة؟ يخرج الأفراد الحقيقيون ، ومن الرائع أن تلعب ذلك مع فريقك.

وقطعة اللوح المفضلة لديك؟

الحذاء ، لأنني أحب أن أمنح الناس الحذاء. عندما يخرجون من اللعبة ، سأقوم بتمهيدهم.

هل يعجبك ضيف سمك القرش الجديد هذا الموسم؟

راشيل راي والزوج في علاقة مفتوحة

أنا أحبهم. سبب حبي لضيف أسماك القرش هو أنك تجلس بجوار كيفن [أوليري] لمدة 10 سنوات وعندما يقول ، 'أنت ميت بالنسبة لي' في العام الأول ، تقول ، 'أوه ، يا إلهي. كيف تجرؤ؟' بعد أن قال ، 'أنت ميت بالنسبة لي' في السنة الثامنة ، تذهب ، 'آه. اسكت.' إنه مثل عمك الفظ أو ابن عمك الوقح على الطاولة. أنت تعلم أنه سيلتقط أنفه في عيد الشكر. لكن يأتي سمكة قرش جديدة ، ولهم رأي مختلف ولا تعرف بالضرورة مكانهم. إنه يخلق نقاشًا ربما يمكنني التعلم منه. ربما يمكنهم التعلم من. لذلك فهي تضيف ديناميكية رائعة. مثل إحضار شخص ما إلى عشاء عائلي للقتال معنا.

هل لديك سمكة قرش مفضلة؟

تقول باربرا [كوركوران] إنه يجب أن أقول إنها هي ، لأنها تسمح لي بالبقاء في منزلها على الشاطئ. هذا هو المسؤول. بشكل غير رسمي ، لا أفعل. كلنا قريبون.

هل هناك نوع من المؤسسين تريد أن ترى المزيد عنه خزان القرش ؟

لا. أولئك الذين حصلوا على الصفقات وانطلقوا لتحقيق النجاح ، كانوا سينجحون معنا أو بدوننا. لا شيء كان سيوقفهم. إنهم حلم أمريكا. هم عادة من النساء. عادة ما يكونن أمهات ، وهذا ما أحبه لأنني أقول دائمًا ، 'الأم هي رائدة الأعمال في نهاية المطاف.' وأنا أحب الحمقى الذين يأتون لأظهر لأمريكا أن هناك بعض الحمقى هناك ، لأنه عليك أن تتعلم من هؤلاء الناس أيضًا.

لقد قلت ذات مرة أنه عندما تستثمر في الناس خزان القرش ، من المحتمل أنك تتعلم منهم أكثر مما تتعلم منهم منك.

لقد تعلمت أهمية العطاء ، فيما يتعلق بكون ذلك جزءًا من ثقافة شركتك وأن أكون واضحًا جدًا وصريحًا جدًا بشأنه. في Fubu ، قدمنا ​​الكثير ، لكننا لن نعلن عنه أو نسوقه أبدًا ، لأننا لم نرغب في تحقيق ربح من مصاعب الآخرين. حصلنا على رد فعل عنيف كبير بعد فترة. ولكن في ذلك الوقت ، كان يتعين علينا فعلاً إخراج إعلان للقيام بذلك. ليس الأمر كما هو الحال اليوم ، عندما يمكننا القول ، 'انظر إلى صفحتنا على وسائل التواصل الاجتماعي لمعرفة كل الأشياء التي فعلناها.' لذا فإن إخراج هذا الإعلان كان سيبدو أسوأ. لكن اليوم ، معظم رواد الأعمال الناجحين ، عندما تشتري شيئًا ما ، فإنهم يتبرعون تلقائيًا بشيء ما. لقد تعلمت أن الناس يقدرونها حقًا.

إنك تبشر أيضًا بفضائل الفشل الجيد ، واستخلاص القيمة من الأخطاء.

هذا يحدث كل يوم. كان لدي شركة كنا نمولها أنا وشركائي ، وهي شركة ملابس نسائية [Heatherette] ، وأنفقنا حوالي 6 ملايين دولار في تمويل الشركة. اضطررنا إلى إغلاقها لأننا أدركنا أننا سننفق المزيد والمزيد من الأموال. كان الجزء السيئ في الأمر ، أنه كان علينا طرد 15 شخصًا وخذل الشركاء الذين استثمرنا فيهم ، لأنهم اعتقدوا أننا سنكون قادرين على نقلها إلى مستوى آخر. عليك أن تتعلم من ذلك.

لقد علمتني أنه ما لم يكن لديك شركاء يعرفون تمامًا مجال الأعمال وهم مشغلون جيدون حقًا ، فلا يمكنك شراء طريقك إلى الأعمال. عليك أن تشمر عن سواعدك وتعمل بجد كما لو كنت تبدأ من البداية. معظم الأعمال التي سأطلقها بعد ذلك ، سأبدأ على مستوى صغير جدًا وأكتشف جميع المشكلات ، وانتهى بي الأمر بتوفير الكثير من المال في المستقبل.