يتم الإشادة بالإبداع في وسائل الإعلام التجارية ، ويصر النقاد والقادة في كثير من الأحيان وبصوت عالٍ على أن الابتكار ضروري لنجاح الأعمال. ولكن عندما يفحص الباحثون بعناية سلوك الرؤساء في الحياة الواقعية ، فإنهم يجدون شيئًا مختلفًا تمامًا عن هذا الإشادة العالمي بالإبداع.
وجدت دراسات متعددة أنه بدلاً من تشجيع وتعزيز المبدعين وغير الملتزمين ، يقوم المديرون بشكل روتيني بتثبيطهم وقمعهم. (للأسف ، هذا صحيح بالنسبة للمدرسين أيضًا). فالمفكرين أصحاب الرأي الأحرار قليلون ، بعد كل شيء. من الأسهل بكثير الحفاظ على دوران عجلة العمل عندما يتصرف الجميع مثل الترس.
المشكلة الوحيدة في ذلك ، بالطبع ، هي أن الامتثال يقتل تحفيز الموظفين وتوليد الأفكار ، بحيث تتخلف شركتك بشكل شبه مؤكد عن المنافسين الأكثر إبداعًا وفاعلية في نهاية المطاف. هذا يعني أن السلوك الذي يشعر بالراحة والراحة على المدى القصير يمكن أن يؤدي إلى الهلاك على المدى الطويل.
كيف لا تكون منافقا بدعة.
ولا يقتصر الأمر على مجرد التشدق بالكلام على الابتكار في إلحاق الضرر بشركتك ، بل يؤدي أيضًا إلى الكثير من النفاق ، حيث يطلب القادة من موظفيهم التفكير خارج الصندوق ثم معاقبتهم إذا فعلوا ذلك بالفعل (حتى لو حدث هذا فقط دون وعي) .
إذا شعرت بالرعب من فكرة أنك قد تسحق الابتكار عن غير قصد بهذه الطريقة ، فراجع اقتراحات الأستاذة في كلية هارفارد للأعمال ، فرانشيسكا جينو. كيف تدير شركة صديقة للإبداع حقًا في ال وول ستريت جورنال حديثا. ها هم باختصار:
- نموذج عدم التوافق. شارك بأفكارك المجنونة ، تصرف بطرق غير متوقعة ، اعترف بشكوكك ونقاط ضعفك. يدير عدد كبير جدًا من القادة اجتماعات تعمل على خنق عدم المطابقة بمهارة. قد يتحدثون بجرأة عن آرائهم وحتى يعرّفون أنفسهم على أنهم منشقون ، لكنهم يسيطرون على المحادثة أو يخلقون بيئة لا يشعر فيها الناس بالأمان الكافي لإبراز وجهة نظرهم ، 'يحذر جينو.
- استدعاء المطابقة. إذا رأيت أشخاصًا يدافعون بشكل انعكاسي عن الوضع الراهن ، فلا تقل صمتًا. أشر بنشاط إلى رغبتك في مزيد من المعارضة والنقاش.
- دع شعبك يلعب بنقاط قوتهم. يبذل الموظفون قصارى جهدهم عندما يمارسون قوتهم المتأصلة ، وليس عندما يتظاهرون بأنهم من يعتقدون أنك تريدهم أن يكونوا. قد يعني هذا السماح للموظفين بالتناوب عبر الأقسام المختلفة للكشف عن نقاط القوة هذه أو تكييف وظائفهم وفقًا لقدراتهم وتفضيلاتهم.
مفتون؟ الدفع قطعة جينو وول ستريت جورنال لمزيد من التفاصيل.
هل سبق لك أن كان لديك رئيس كان بارعًا في إدارة المتمردين؟ ما الذي جعله أو جعلها فعالة؟
