رئيسي حديث جاد دانيال بينك: كيف لا تغمر نفسك الآن

دانيال بينك: كيف لا تغمر نفسك الآن

برجك ليوم غد

على الرغم من التباعد الاجتماعي ، لديك الكثير من الشركات إذا كان الوباء العالمي والاضطرابات الاجتماعية في جميع أنحاء الولايات المتحدة تجعلك تشعر بعاطفة إضافية أو حتى في بعض الأحيان. قد يكون الحفاظ على تركيزك مجرد مسألة إجراء بعض التعديلات على روتينك وعقلك ، وفقًا لخبير الإدارة دانييل بينك.

بينك ، الذي تشمل كتبه الأكثر مبيعًا القيادة: الحقيقة المدهشة حول ما يحفزنا و الزمان: الأسرار العلمية للتوقيت المثالي ، شارك نصائحه لقادة الأعمال في شركة أحدث برنامج Real Talk: حدث تدفق Business Reboot في محادثة مع شركة رئيس التحرير سكوت Omelianuk.

كم عمر بحيرة كاري

فيما يلي ثلاثة من أهم الوجبات الجاهزة من الجلسة.

1. ابدأ بمكاسب صغيرة.

منذ وقت ليس ببعيد ، شجع الفكر التجاري الرائج القادة على السعي نحو 'القمر' لتحفيز أنفسهم على البقاء على المسار الصحيح لتحقيق الأهداف ، كما يقول بينك. لكن الأبحاث أظهرت أن العكس هو الصحيح ، كما يقول. من الأفضل إلهام الأشخاص في العمل من خلال تحقيق تقدم هادف يوما بعد يوم.

كيف؟ توصي Pink بإيجاد المساهمة الشخصية الفريدة التي يمكنك تقديمها كفرد ، بدلاً من التركيز على تغيير العالم بأسره. حاول التحرك نحو هدفك ببضعة أقدام فقط ، يومًا بعد يوم ، كما يقول.

2. غرس أهدافك مع الغرض.

يقول بينك إن هذه الأهداف الأصغر يجب أن تظل في خدمة نوع من الأغراض. إن المعنى الأكبر هو ما يميز إنجازاتك اليومية عن العمل المزدحم أو الأنشطة الترفيهية. يقول إن تحقيق رقم قياسي في تطبيق الغولف الخاص به ، ليس فوزًا صغيرًا ولكنه 'تساهل بسيط'.

مستشهداً بمثال من حياته الخاصة ، يقول بينك ، عندما كتب مؤخرًا كتابه القادم حول علم الندم ، فقد السيطرة على الهدف العام للمشروع. نصحه أحد المدربين بأن يكتب صراحة سبب أهمية الكتاب بالنسبة له. انتهى به الأمر بعبارة 'نجمة الشمال' المكونة من جملتين ، وهي الآن على قطعة من الورق تم لصقها على جدار مكتبه.

'فعل القول' ما الغرض من هذا؟ ' هو ، في حد ذاته ، توضيح ، يقول بينك. 'في بعض الأحيان ، لا تعرف في الواقع ما هو رأيك حتى تبدأ الكتابة.'

أليسا ميلانو صافي القيمة 2016

3. القيادة بالقدوة.

يقول بينك: يمكن للقادة مساعدة الموظفين على تحديد أهداف مدفوعة بالغرض من خلال مثالهم الخاص. في خضم المحادثة الوطنية حول العرق ، على سبيل المثال ، سيركز القادة الجيدون على مساعدة فريقهم على الشعور بالأمان وكأنهم ينتمون إلى هدف حيوي للشركة ، بدلاً من 'اللطف' ، كما يقول بينك. ابدأ بأن تكون أكثر إصرارًا على بناء المجتمع والسلامة النفسية.

تريسي ماك جرادي صافي الثروة 2016

اسأل نفسك: 'ماذا يمكنني أن أفعل بكلامي وعملي لترسيخ هذا الشعور بالانتماء؟' ينصح.

على الرغم من الانكماش الاقتصادي ، وخاصة بالنسبة للشركات الصغيرة ، يقول بينك إنه يأمل أن يكون الوباء بمثابة 'إعادة ضبط' للولايات المتحدة لبناء مستقبل أكثر إنصافًا وربحًا.

هل وقت الخطر غير العادي؟ نعم. هل هذا وقت فرصة غير عادية؟ نعم ، يقول.