بعض الأشخاص الأقل مظهرًا (وعندما أقول 'بعض الأشخاص أقل من حسن المظهر' ، فأنا أعني حقًا) يعتقدون أن الأشخاص ذوي المظهر الجيد قد حصلوا على استراحة جميلة.
لماذا ا؟ تظهر الأبحاث أن الأشخاص حسن المظهر:
- نكون أكثر إقناعا
- نكون أفضل في المبيعات
- لديك وظائف أفضل
- لديك قدرة أكبر على التحمل
- تميل إلى العلاقات مع الآخرين حسن المظهر
ولإضافة بعض الكريمة إلى كعكة المزايا الجينية ، يميل الأشخاص الجذابون أيضًا إلى أن يكونوا أكثر ذكاءً.
بالنسبة الى هذه الدراسة ، قد يكون الأشخاص ذوو المظهر الجيد أكثر ذكاء بنسبة تصل إلى 14٪ من الأشخاص الأقل جاذبية: يسجل الأطفال الذكور الجذابون 13.6 نقطة ذكاء أعلى ، ويحصل الأطفال الإناث الجذابات على 11.4 نقطة ذكاء أعلى.
دانيال توش اسم صديقة 2014
(ألا تكره أن تكون الشخص الذي يتعين عليه تصنيف الأطفال على أنهم 'جذابون' أو 'غير جذابون'؟
سواء كان الأشخاص الجذابون يميلون أيضًا إلى أن يكونوا - على الأقل بالمعنى الكلي - أكثر ذكاءً بسبب التنشئة أو الطبيعة فمن الواضح أنه مطروح للنقاش. كما يكتب الباحثون ،
يرى الأفراد أن الآخرين الجذابين جسديًا هم أكثر ذكاءً من الآخرين غير الجذابين جسديًا.
'بينما يرفض معظم الباحثين هذا التصور باعتباره' تحيزًا 'أو' صورة نمطية '، فإننا نؤكد أن الأفراد لديهم هذا التصور لأن الأشخاص الجميلين هم بالفعل أكثر ذكاءً.
باتريك جدعة وإليسا ياو
إن استبعاد علاقة الجاذبية / الذكاء على أنها مجرد تحيز هو قصر نظر ، خاصة مع الأطفال. إذا كان الولد حسن المظهر يستفيد من تأثير الهالة ويعامله المعلمون والأقران وما إلى ذلك كما لو كان ذكيًا ، فقد تشجعه هذه التعليقات على بذل المزيد من الجهد والمذاكرة أكثر ... في بعض الأحيان الثناء ، حتى لو لم يكن الثناء تمامًا مستحقة ، يمكن أن تصبح نبوءة تتحقق من تلقاء نفسها.
امدحني على مهارة لا أستطيع أن أؤديها بشكل جيد للغاية حتى الآن ، وغالبًا ما يساعدني هذا الثناء على التطور إلى الامتياز. عادة ما يتم تحسين ما يتم قياسه - وكذلك ما يتم الإشادة به.
لذلك يمكن أن يكون الأشخاص ذوو المظهر الجيد أكثر ذكاءً بسبب الطريقة التي يعاملون بها.
كم عمر روي هيبرت
الأمر الذي يؤدي إلى نقطة أكبر.
إذا كان الأطفال حسن المظهر يميلون إلى أن يصبحوا بالغين أكثر ذكاءً بسبب الطريقة التي يعاملهم بها الناس ... هذا يعني أن الموظف الجيد يمكن أن يصبح موظفًا رائعًا بسبب الطريقة التي تعاملها بها.
من السهل على معظمنا التعرف على الموظفين الرائعين ؛ بعد كل شيء ، يفعلون أشياء عظيمة. ومن المحتمل جدًا أن يكون الثناء المستمر هو أحد الأسباب التي جعلتهم يصبحون رائعين. من الصعب جدًا العثور على أسباب للثناء على الشخص الذي يفي بالمعايير ببساطة.
لكن هذا هو سبب أهمية المحاولة. يمكن أن تكون بضع كلمات من التقدير - خاصةً عند تقديم هذا التقدير علنًا - مجرد تنبيه يلهم فنان الأداء العادي ليصبح مؤديًا رائعًا.
حاول جاهدًا أن ترى الخير - والتعرف على الخير - في الناس قبل أن يروه في أنفسهم.
يمكنك فقط توفير شرارة تساعدهم في الوصول إلى إمكاناتهم الحقيقية.
