عندما كنت أكبر ، كنت كثيرًا ما أسخر من أن جدتي ، التي ولدت في بداية القرن العشرين في قرية يونانية وعاشت لما يقرب من 100 عامًا ، شهدت تغيرًا في حياتها أكثر مما كنت أتوقعه في أي وقت مضى. يرى. اتضح أنه لم يكن من الممكن أن أكون مخطئًا لأن رياضياتي المستقبلية كانت قصيرة جدًا.
أدى البث الشبكي الأخير (أدناه) من قبل Peter Diamandis و Ray Kurzweil (مؤسسا جامعة Singularity) إلى هذه النقطة إلى المنزل وقدم نظرة ثاقبة حول كيف سيكون المستقبل أكثر اضطرابًا جذريًا من أي شيء مررنا به بالفعل وأكثر من ذلك. يمكن أن نتوقع اليوم.
جعل الخيال يبدو ترويض
لقد تابعت بيتر وراي لسنوات عديدة حتى الآن وقدرتهم على التقاط خيالنا وتوسيع أذهاننا غير عادية. من Peter's XPRIZE الذي شجع الحالمين الجامحين والمليئين بالنجوم على مواجهة بعض من أكبر التحديات في العالم إلى تنبؤات راي المحيرة للعقل حول مسار التكنولوجيا ، من المحتمل أن يكون هذان الشخصان قد فعلوا المزيد لإعطائنا لمحة عن مدى روعة وإزعاج المستقبل سيكون حتى من أكثر النقاد فظاعة والمتنبئين بالمستقبل. قراءة أفكارهم والاستماع إليها على حدود الخيال العلمي ، لكنها ليست خيالًا ، إنها حقيقية جدًا جدًا وتجعل معظم الخيال يبدو ممتلئًا ؛ هذا ما يجعلها مثيرة للغاية.
يبلغ طول الفيديو حوالي 90 دقيقة ويغطي مجموعة واسعة جدًا من الموضوعات ، من التطورات في طول عمر الإنسان إلى صعود الذكاء الاصطناعي إلى تبني عقلية ريادة الأعمال وفرة . إنه يستحق المشاهدة ولكن إذا كنت مضغوطًا للوقت ، فإليك ملخصًا لما شعرت أن له صدى أفضل مع الشركات ورجال الأعمال الذين يركزون على النمو.
إذا كنت قد اتبعت Diamandis أو Kurzweil ، فأنت على دراية بمفاهيم الوفرة والنمو الأسي. إذا لم يكن الأمر كذلك ، فمن الجدير أن تستثمر القليل من وقتك في الإسراع بكليهما لأنهما أصبحا سريعًا عناصر مركزية في الطريقة التي ننظر بها إلى العالم وظهور فرص جديدة تمامًا للنمو. تحقق من كتاب ديامانديز وفرة أو كتاب كورزويل كيف تصنع عقل .
يبني كلاهما وجهات نظرهما حول المستقبل على فكرة أن التقدم في التكنولوجيا لا يتزايد بطريقة خطية ، ولكنه بدلاً من ذلك يتسارع بشكل كبير.
المستقبل ليس خطيًا
إن محاولة فهم التغيير غير الخطي يمثل تحديًا كبيرًا لأنه ليس فقط الطريقة التي نتعامل بها. نحن نفكر في المصطلحات الخطية لأن هذا ما لاحظناه في كيفية عمل العالم الطبيعي. الأهم من ذلك ، التفكير الخطي هو الطريقة التي قمنا بها بالتنبؤات حول المستقبل لآلاف السنين. من إلقاء صخرة على فريسة سريعة الحركة ، إلى اكتشاف محصول حقل ما ، إلى إطلاق صاروخ على القمر ، سمح لنا التفكير الخطي بعمل تنبؤات دقيقة حول المستقبل. ومع ذلك ، يتم دفع العالم بشكل متزايد من خلال التقنيات التي لا تتقدم بطريقة خطية.
قضى معظم النقاش بين ديامانديز وكورزويل في الحديث عن كيف نحتاج إلى تحويل عقليتنا من عصر الندرة والتفكير الخطي إلى عصر الوفرة والتفكير الأسي. الأمثلة التي يستخدمونها هي تلك التي اعتدنا أن نسمع عنها ، مثل مور قانون يضاعف عدد الترانزستورات بسعر معين كل 18-24 شهرًا ، أو السعر المتناقص بشكل كبير لتسلسل الجينوم البشري (الذي تسارع حتى أسرع من قانون مور). ليس هناك من ينكر أن هذه أمثلة واضحة على التقدم غير الخطي.
ومع ذلك ، فأنا أعلم أن العديد من الأشخاص الذين قرأوا هذا (أو سمعوه) يتجاهلون التفكير الأسي نظرًا لأن الغالبية العظمى من الأشياء في العالم لا تنمو بشكل كبير ، وحتى لو فعلوا ذلك ، فلا يمكنهم ذلك إلى ما لا نهاية. الحجة المضادة البسيطة للتفكير الأسي هي أنه لا توجد موارد كافية في العالم المادي لتغذية النمو الأسي لفترة أطول من فترة زمنية قصيرة نسبيًا.
عالقون في العصر الصناعي
هذا هو المكان الذي لا يزال فيه معظمنا عالقًا في عقلية العصر الصناعي. من المؤكد أن العالم المادي يتعامل مع الندرة والمشكلة طوال معظم تاريخنا كمجتمع صناعي هي أننا تجاهلنا ذلك ، ولهذا السبب نحن في حالة من الفوضى البيئية التي نعيشها. لكن التفكير الأسي لا يتعلق بتجاهل ندرة العالم المادي ، بدلاً من ذلك ، يتعلق الأمر بالاستفادة من الزيادات المتسارعة في قوة التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي لتحسين استخدام الموارد الطبيعية ومعالجة المشكلات المعقدة ، مثل تغير المناخ أو إطعام ونقل عشرة مليارات شخص.
مع نمو عدد سكان العالم من سبعة إلى عشرة مليارات ، لا يمكننا ببساطة توسيع النموذج الصناعي الذي لدينا اليوم لدعم الغد. لا يقتصر الأمر على الأساليب الحالية للإنتاج الضخم والزراعة والنقل التي لن تتسع ، بل هي أيضًا الخدمات البشرية الأساسية. وفقًا للمنتدى الاقتصادي العالمي ، سيستغرق الأمر 300 عام لسد فجوة العرض والطلب العالمية للأطباء بالمعدل الذي نقوم بتعليمه وترخيص الأطباء الجدد اليوم.
إن الحدود المادية للنمو ، إذا حاولنا توسيع نطاق نماذج العصر الصناعي التي نطبقها اليوم ، ستطغى قريبًا على كل صناعة ودولة. في الواقع ، أحد أكثر الإسقاطات التي يُستشهد بها هو تقرير كتب في الأصل عام 1972 ، حدود النمو. وتوقع التقرير زيادة متسارعة في استخدام الموارد الطبيعية التي ستضغط في النهاية على الاقتصاد العالمي إلى نقطة الانهيار في وقت ما بين عامي 2050 و 2100. وستكون النتيجة انهيارًا اقتصاديًا عالميًا.
كانت توقعات الاعتماد المتزايد على الموارد الطبيعية في التقرير دقيقة في دقتها ، لكنها لم تأخذ في الاعتبار الزيادة غير الخطية المتزامنة في قوة التكنولوجيا. على سبيل المثال ، بدلاً من مضاعفة عدد السيارات على هذا الكوكب ثلاثة أضعاف لنقل الجميع ، فإن التوقعات الحالية في تقرير حديث صادر عن شركتي Delphi Group ، بشأن المركبات ذاتية القيادة ، تتوقع انخفاضًا في عدد السيارات بحلول عام 2050 إلى 5٪ مما لدينا اليوم لنقل 300٪ أكثر من الناس. كيف تعمل هذه الرياضيات؟ ببساطة عن طريق استخدام تقنية السيارات ذاتية القيادة والمملوكة لنا ، يمكننا زيادة استخدام السيارة النموذجية من 5٪ إلى 95٪. هذا يسمح لنا بنقل 20 ضعف عدد الأشخاص. هذا هو حساب الوفرة ويمثل نموذج عمل تخريبي جذريًا لصناعة السيارات
لكننا لسنا بحاجة للذهاب إلى المستقبل لنرى الوفرة والتكنولوجيا الأسية في العمل. انخفضت القوة العاملة الزراعية في الولايات المتحدة من 83 بالمائة في عام 1800 إلى 2 بالمائة اليوم. ما يعنيه ذلك بالأرقام الحقيقية هو أن العدد نفسه تقريبًا من الأشخاص الذين كانت هناك حاجة لإطعام 5،000،000 شخص يمكنهم الآن إطعام 350،000،000 (مع وجود ما يكفي من الفائض التجاري بنسبة 10 ٪) كما انخفض عدد الوظائف العالمية في الزراعة بشكل حاد على أساس النسبة المئوية وبشكل مطلق. منذ عام 1900 ، انخفض العدد الفعلي للأشخاص العاملين في الزراعة على مستوى العالم بنسبة 80٪ وزاد عدد السكان بنحو 500٪. كل ذلك يرجع إلى الزيادة الهائلة في تكنولوجيا الزراعة.
وينطبق الشيء نفسه على الطريقة التي نخلق بها الوفرة لكل فرد. في عام 1850 ، كان 93 في المائة من سكان كوكبنا البالغ عددهم مليار نسمة يعيشون في فقر مدقع. اليوم أقل من 10 في المائة من سبعة مليارات إنسان يعيشون تحت خط الفقر المدقع. من المثير للدهشة أن هذا يعني أن عدد الأشخاص الذين يعيشون في فقر مدقع اليوم يقل بنحو 400 مليون شخص! خلال مقطع الفيديو ، يشير ديامانديس إلى أنه في عام 1970 ، كان هناك 529 حالة وفاة تُعزى إلى الفقر المدقع والمجاعة لكل 100.000 إنسان ، واليوم ، ثلاثة من بين كل 100.000!
كم يبلغ ارتفاع ريكو المقرف
لا يعني أي من هذا أنه ليس لدينا طريق طويل لنقطعه ، ولكن يجب أن نكون مدركين تمامًا للمدى الذي قطعناه وكيف أن النمو المتسارع ليس مجرد ظاهرة في السنوات الستين الماضية.
الهروب من فليسيتي
إن محاولة التنبؤ بأي من هذا التقدم قبل 100 أو حتى خمسين عامًا كانت ستكون مستحيلة. ومن الصعوبة بمكان أن نتنبأ بالخمسين إلى المائة عام القادمة من التقدم. ومع ذلك ، فإن الحكايات موجودة بالتأكيد وبطرق عديدة متاحة أكثر بكثير لأي شخص يهتم بالاهتمام بها.
إذن ، ما هي بعض المجالات التي ستستفيد أكثر من الوفرة والنمو الهائل في قوة التكنولوجيا في المستقبل؟ في حين أنه قد يكون من الأسهل سرد تلك المجالات التي لن تتأثر ، فإليك بعضًا منها تمت تغطيته في الفيديو والتي تعتبر مثيرة للاهتمام بشكل خاص للتفكير فيها.
الأول هو الموضوع الدائم لطول عمر الإنسان. يستخدم كورزويل مصطلح سرعة الهروب من طول العمر لوصف تلك النقطة الزمنية التي ، بمجرد الوصول إليها ، ستحدد قدرة العلم على إطالة العمر إلى أجل غير مسمى. وفقًا لكورزويل ، نحن على بعد 10-12 عامًا للوصول إلى هذه النقطة.
إذن ، ماذا يعني ذلك لشركاتنا والاقتصاد؟ حسنًا ، أولاً ، كلما طالت مدة عيشك حياة صحية ، كلما تمكنت من المساهمة في الحصول على القيمة واستلامها لفترة أطول. تُظهر توقعاتي الخاصة أنه إذا قمت برسم متوسط العمر المتوقع المتزايد وزيادة متوسط العمر المتوقع للعمل ، فإن الخطين يتقاربان في حوالي عام 2100. بشكل أساسي ، التقاعد ، كالبناء الاجتماعي والاقتصادي يختفي. هل هذا شيء سيء؟ ربما في ظل توقعات العصر الصناعي التي نشأ معها الكثير منا. ولكن إذا كان لديك خيار الاستمرار في خلق القيمة وتلقيها (أينما ومتى تريد) للقيام بما تحب حقًا ، أليس كذلك؟
بالنظر إلى أن الفئة العمرية 65+ هي الأسرع نموًا ديموغرافيًا ، فهناك قيمة هائلة في الاستفادة من هؤلاء الأفراد بدلاً من شطبهم على أنهم 'متقاعدون'. أتحداك أن تسأل عما تفعله حيال هذا الاتجاه في مؤسستك. هل أعددت آليات لسد ما يمكن أن يكون خلافًا للانقسامات المتعددة بين الأجيال؟ هل تستخدم التوجيه العكسي؟ كفرد ، هل فكرت في عملك الثالث وما الذي ستفعله للاستفادة بشكل أفضل من معرفتك؟ ضع في اعتبارك أنه لا يوجد شيء مقدس بشأن سن 65. حدد قانون الضمان الاجتماعي لعام 1935 سن التقاعد بـ 65. هل تريد تخمين متوسط العمر المتوقع عند الولادة في عام 1935؟ هذا صحيح ، 65! لقد تأخرنا كثيرًا في إجراء تغيير في طريقة تفكيرنا في التقاعد
التطور في أيدينا
الموضوع الثاني الذي يتم تناوله في الفيديو بعيد المنال. يزعم كورزويل أن التطور الآن في أيدينا. بالاعتماد على العمل في كتابه الأخير ، شرح بالتفصيل كيف تطور الذكاء وكيف سيستمر في التطور ، ولكن ليس بسبب التطور الطبيعي في المقام الأول. يصف كورزويل كيف ارتبطت القفزات الأكبر تاريخيًا في تكوين الذكاء البشري بنمو القشرة المخية الحديثة ، ذلك الجزء من الدماغ المسؤول عن الوظائف العليا مثل التفكير المكاني ، والتفكير الواعي ، واللغة ، وحتى الموسيقى. ويعزو ظهور الثدييات قبل 65 مليون سنة إلى تكوين القشرة المخية الحديثة ، ثم يرجع الفضل في الزيادة الهائلة في حجمها قبل مليوني عام مع تكوين الحضارة الحديثة.
لكن القفزة التطورية التالية للقشرة المخية الحديثة ليست داخل جماجمنا بل خارجها. من خلال إنشاء كائنات تشبه القشرة المخية الحديثة في السحابة ، سنتمكن من ربطها ببعضها البعض وبأدمغتنا. وهي ليست بعيدة. وفقًا لكورزويل ، سيكون لدينا واجهات كمبيوتر دماغية بحلول عام 2030 تسمح لنا بربط القشرة المخية الحديثة في السحابة بأدمغتنا البشرية.
هذا سيجعل فهم الحياة الذكية في المستقبل ، من حيث نقف اليوم ، أمرًا صعبًا كما كان لأسلافنا من العصر الحجري القديم لفهم تقنيات اليوم.
انضم الشريك المؤسس لجامعة Singularity ومدير الذكاء الاصطناعي في Google وعالم المستقبل الشهير Ray Kurzweil إلى Peter Diamandis لمدة 90 دقيقة اسألني أي شيء ، وكلها تهدف إلى تزويدك بميزة غير عادلة لعملك.
واين برادي صافي القيمة 2018
وماذا في ذلك؟
أشياء رائعة ، أليس كذلك؟ ولكن ، كيف يفترض أن تستخدم كل هذا لإدارة وبناء عملك الخاص بشكل أفضل؟ يبدو كما لو أن هذه المفاهيم قد تم إزالتها بسنوات ضوئية من التحديات اليومية التي تواجهها. بطريقة ما ، أنت على حق. كونك رجل أعمال هو عمل يومي. أنت لا تبتعد أبدًا عن نوع من الأزمة. يمكن أن يكون النظر إلى النجوم بطريقة خيالية طريقة مؤكدة لإبعاد عينك عن الدفة لفترة كافية لضرب أي عقبة أمامك مباشرة.
ولكن هذا هو بالضبط سبب أهمية هذه المفاهيم بشكل حاسم لفهمها. الشركات الناجحة الصغيرة والمتوسطة الحجم بارعة في مواءمة نماذج أعمالها مع السياق الأكبر للاتجاهات العامة التي تتحدى الشركات الكبيرة. في نهاية المطاف ، هذه هي الميزة التنافسية الأكبر لأعمال تجارية صغيرة ذكية. إذا كان هدفك هو تنمية الأعمال التجارية - أعني حقا تنميتها - إذن فأنت بحاجة إلى فهم السياق الاجتماعي والاقتصادي والثقافي الذي سيغذي الأعمال على مدار العقود العديدة القادمة وليس فقط الأشهر أو السنوات القليلة القادمة. الأعمال الأكبر هي بطبيعتها أسوأ بكثير في القيام بذلك لأن لديهم بنية تحتية للعصر الصناعي ، وسلسلة توريد ، ونموذج توزيع ، ومساهمون محافظون في أوبر يجبرونهم على أن يكونوا على المدى القصير في تفكيرهم. هذا هو بالضبط ما منع Kodak و Blockbuster من الاستفادة من التقنيات الهائلة التي كان لديهم بالفعل إمكانية الوصول إليها ، وفي حالة Kodak اخترعت!
إن محاولة بناء أعمال حقبة ما بعد الصناعة تعتمد على نماذج العصر الصناعي من المرجح أن تنجح مثل المصنع الذي لم يستخدم الإنتاج الضخم في أوائل القرن العشرين. الاستفادة من الوفرة والنمو الأسي يعني تحولًا أساسيًا في طموحاتك والارتقاء بها.
كل هذا يؤدي إلى ما اعتقدت أنه ربما كان الموضوع الأكثر صلة الذي تمت مناقشته خلال الفيديو لرواد الأعمال. هذا ما يسميه ديامانديز هدفك التحويلي الهائل أو MTP. ببساطة ضع MTP (أو MTP لمؤسستك) هو ما يدفعك إلى الخروج من الماضي وتصبح استثنائياً في بناء المستقبل. إنه الهدف الطموح الذي يمدك ويوسع مؤسستك وحتى سوقك من خلال الاستحواذ على قلوب الناس وعقولهم.
يمكن أن تكون MTP جريئة ، مثل MTP لـ XPRIZE (التي أسسها Diamandis) 'لبناء جسر من الوفرة للجميع'. أو يمكن أن يكون ما أطلقته شركة آبل MTP لتحويل صناعة الموسيقى. المفتاح هو أن القوى التحويلية في المستقبل المنظور تستفيد من مفاهيم الوفرة والنمو الأسي.
إذا كنت تفكر ، 'حسنًا ، نعم ، من السهل القيام بذلك عندما يكون لديك أموال مثل XPRIZE أو Google أو Apple نظرًا لأن لديك بالفعل نظام أساسي للوفرة والنمو الأسي!' فأنت تفوت النقطة. إن مواءمة نفسك ومؤسستك بحيث يمكنك الاستفادة من طريقة تفكير ما بعد الصناعة أمر بالغ الأهمية في وضعها للنمو التنافسي طويل الأجل.
إذن ، ما هي MTP الخاصة بك؟ هل تتماشى مع مفاهيم الوفرة وتسريع النمو المتسارع وتستفيد منها؟ هل ساعدت فريقك على فهم هذه المفاهيم حتى يتمكنوا من دمجها في كيفية دعمهم للخطة المتوسطة الأجل الخاصة بك؟
واجهات كمبيوتر الدماغ ، وطول العمر سرعة الهروب ، وتسريع النمو الأسي ؛ شيء واحد مؤكد ، المستقبل سيكون أكثر غرابة مما نتخيله ؛ إذا أجرينا العمليات الحسابية بشكل صحيح ، فهذا غريب جدًا.
