هل يمكنك تخيل خسارة وظيفتك وخسارة 185 مليون دولار في أسهم شركة فيسبوك في هذه العملية؟
أليس تان ريدلي صافي القيمة
هذا بالضبط ما حدث لـ Noah Kagan ، مؤسس AppSumo و SumoMe. نتعلم جميعًا دروسًا من الفشل ، ونوح هو مثال رائع لشخص كان قادرًا على تغيير الأمور وتحقيق النجاح. يضم موقع AppSumo الخاص به حاليًا أكثر من 700000 مشترك نشط ، وتعد SumoMe منصة تسويق منتجات ناجحة.
يمكنك أيضًا التعلم من أخطائه - ولن تضطر إلى خسارة 185 مليون دولار في هذه العملية. فيما يلي خمسة دروس مهمة يمكنك تعلمها من تجربة نوح:
لا تدع نفسك تقف في طريق نجاحك
في سن الرابعة والعشرين ، كان نوح فخورًا جدًا بالعمل في Facebook - وفي الواقع فخور جدًا. استضاف تجمعات بدء التشغيل في مقر Facebook لعرض مكان عمله ، وكتب منشورات مدونة على موقعه الشخصي على الويب حول ممارسات أعمال Facebook وأعمالها الداخلية. وصلت الأمور في النهاية إلى النقطة التي أجبر فيها مارك زوكربيرج نفسه على مطالبة نوح بالاختيار بين فيسبوك وأجندته الشخصية. لم يتلق نوح الرسالة ، وانتهى به الأمر نتيجة لذلك.
على حد تعبيره ، قال نوح إن ما تعلمه من هذه التجربة هو أن 'أفضل طريقة للحصول على الشهرة هي صنع أشياء مذهلة. هذا هو. ليس التدوين ، والشبكات ، وما إلى ذلك. هذه كلمات حكيمة من شخص تعلم للأسف بالطريقة الصعبة. خذ هذا الدرس على محمل الجد - لا تدع نفسك تقصر نجاحك.
لا تدع عملك يكون هويتك الكاملة
كما كتب نوح في مدونته ، فإن وظيفته في Facebook تعني له كل شيء. كل شخص يعرفه ، كل حدث حضره ، وكل هدف كان يدور حول الشركة. حتى أنه عاش في منزل مشترك مع ستة موظفين آخرين على Facebook. نتيجة لذلك ، ليس من المستغرب أن طرده من منصبه أوقعه في كساد عميق استمر أكثر من عام.
اعترف نوح لاحقًا أنه فهم أنه سمح للشركة بالتغلب عليه ، بينما رفض التكيف. لقد كان الموظف المناسب للشركة عندما بدأ ، لكنه لم يتلاءم مع المكان الذي يتجهون إليه. نظرًا لأن وظيفته كانت هويته بالكامل ، لم يستطع رؤية أن الشركة تتغير وأنه بحاجة إلى ذلك أيضًا. لا تقع في هذا الفخ - طور حياة ومهارات خارج وظيفتك. قد تكون رائعًا لشركتك اليوم ، لكنها قد لا تكون مناسبة غدًا. كن مستعدًا إما للتغيير أو المضي قدمًا.
لا تكن أعمى عن نقاط ضعفك أو ضعفك
لا أحد على الإطلاق لا يمكن تعويضه. من خلال إدراك ذلك ، يمكنك رؤية ضعفك والعمل على ترسيخ مكانتك مع شركتك. لسوء حظ نوح ، أدرك هذا الدرس المهم بعد فوات الأوان. نظرًا لأنه كان الموظف رقم 30 في Facebook ، لم يعتقد أنه سيحتاج أبدًا إلى القلق بشأن أمان منصبه. نتيجة لذلك ، لم يكن قادرًا على رؤية كيف كانت نقاط ضعفه تعيق فعاليته.
عندما تستطيع أن ترى كيف تمنعك نقاط ضعفك من أن تكون أفضل ما لديك في العمل ، يمكنك إجراء تعديلات أو البحث عن التوجيه للتغيير. إذا لم يكن ذلك ممكنًا ، فيمكنك الانتقال إلى وضع تكون فيه نقاط ضعفك الخاصة أقل أهمية ويتم تضخيم نقاط قوتك.
اسأل نفسك كيف يمكنك تحسين الشركة
وجد نوح نفسه متحمسًا جدًا لمكانة ومكانة العمل في Facebook لدرجة أنه لم يفكر أبدًا في كيفية جعل الشركة أكثر قيمة. ونتيجة لذلك ، انتهت أفعاله بدعوته 'مسؤولية' تجاه الشركة ، وفقد وظيفته. أثناء كتابته على OKDork ، أثرت هذه الكلمات عليه ، وعمل بجد ليصبح أحد الأصول لكل شركة بدأها أو عمل معها منذ ذلك الحين.
ليس عليك أن تفقد وظيفتك لتدرك أن هناك طرقًا قد تكون فيها مسؤولية تجاه الشركة التي تعمل بها. اعمل على تصحيح أو تقليل تلك الأخطاء. ثم اسأل نفسك كيف يمكنك تحسين شركتك. إذا كنت متسقًا في إحداث فرق ، فسيكون مركزك أكثر أمانًا.
افهم أن التخلي عنك في بعض الأحيان يفتح شيئًا أفضل
في النهاية ، لن يكون بعض الموظفين مناسبين للشركات التي توظفهم ، مما يتطلب منهم الانتقال إلى (نأمل) أشياء أكبر وأفضل. على سبيل المثال ، استفاد نوح من تجربته مع Facebook لينطلق كرجل أعمال تقني وبناء شركاته الخاصة. ومن المثير للاهتمام ، بعد أن اضطر إلى السماح لبعض الأشخاص بالذهاب إلى AppSumo ، قال إنه بدلاً من طردهم من المنزل ، فإنه يعتمد على تجاربه السابقة التي تم إنهاؤها ويحاول العمل معهم وتوجيههم في اتجاه مسار أفضل.
يمكنك القيام بذلك لنفسك أيضًا. اعلم أن خسارة فرصة واحدة لا يعني أنك لن تنجح أبدًا مرة أخرى. ابحث عن فرص جديدة تستفيد بشكل أفضل من نقاط قوتك ، وستجد نفسك مرة أخرى على قدميك مرة أخرى في أي وقت من الأوقات على الإطلاق.
إن خسارة فرصة كبيرة - ويوم دفع كبير - ليس بالأمر السهل التعافي منه. ولكن عندما تستخدم هذه المواقف الصعبة لتعلم دروس مهمة وتواصل تحقيق نجاح جديد ، فهذا شيء يجب الاحتفال به. نوح كاجان هو أحد الأمثلة على رجل أعمال فعل ذلك لنفسه. خذ الدروس التي استخلصها من تجاربه الخاصة واستخدمها لتجنب المزالق التي واجهها لتحقيق نجاح أفضل وأعظم لنفسك.
كم عمر اميماري جارتنر
ما هو أكبر درس تعلمته من خطأ تجاري سابق؟ مشاركة أفكارك في التعليقات!
