الأشخاص الذين يحققون أكبر قدر في الحياة حريصون على تحسين الذات ، وهذا هو السبب في أنهم غالبًا ما يكونون قراء شرهين. فيما يلي بعض العناوين الممتازة التي يجب التحقق منها ، والتي أوصى بها ما يقرب من عشرين مديرًا تنفيذيًا ناجحًا.
1. أنت بدس بواسطة Jen Sincere
'الفرق بين شخص ناجح أو غير ناجح ليس في العادة قدرات ، إنه القدرة على الإيمان بقدراته. هناك أسطورة منتشرة مفادها أن الأشخاص الناجحين يولدون بوفرة من الثقة بالنفس - لقد عرفوا مبكرًا كم هم جيدون. في الواقع ، يبدأ بعض أمهر الأشخاص في العالم بشكوك ذاتية كبيرة. الفرق هو أنهم يأخذون الوقت الكافي لتعلم الثقة بالنفس. يمكنك قضاء حياتك المهنية في بناء المهارات في المجال الذي تختاره ، ولكن بدون الثقة الشخصية ، لن تمنح نفسك الفرصة للتعبير عن خبرتك بشكل كامل. أنا أحب هذا الكتاب ، لأنه يكسر كيفية التعرف على الفرق بين الشك الذاتي والقدرات ، وكيف يمكننا إدارة معتقدات التخريب الذاتي - كل ذلك مع إدخال بعض الفكاهة في موضوع خطير للغاية. بالإضافة إلى ذلك ، من الذي لا يريد أن يعتبر نفسه بدس؟
- ويندي ييل ، نائب الرئيس للتسويق في مركز البيانات وشركة الأمان السحابية Illumio ، التي جمعت 267.5 مليون دولار أمريكي وهي موثوقة من قبل تسعة من أكبر 15 شركة مالية في الولايات المتحدة ، بالإضافة إلى ثلاثة من أكبر سبعة مزودي SaaS
اثنين. دع شعبي يذهبون لركوب الأمواج بواسطة إيفون شوينارد
لقد قرأت كتبًا عن الأعمال كثيرًا ، لكن هذا هو التي أجد نفسي دائمًا أعود إليها. من المحتمل أن هذا يرجع إلى أن نهجه في العمل يتردد صداه معي على عدة مستويات وكيف أفكر دائمًا في 'كيف يمكن القيام بذلك بشكل أفضل؟' مما يعني كسر الوضع الراهن وشق طريقك الخاص ، وهذا هو السبب في أنني بدأت Greats في المقام الأول.
- Ryan Babenzien ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Greats ، وهي علامة تجارية للأحذية الرياضية في بروكلين متوفرة على Nordstrom.com ، في متاجر مختارة من Nordstrom ، وفي مواقع Greats المبنية من الطوب والملاط في البندقية وكاليفورنيا ومدينة نيويورك
3. شوغون بواسطة جيمس كلافيل
'[إنها] قصة رجل إنجليزي يحاول كسر احتكار برتغالي واستخدمه سيد ياباني في النهاية كبيدق. غيرت اليابان جون بلاكثورن ، وكما استخدمه اللورد توراناجا ، فإنه يترك بصمته الخاصة التي لا تمحى على اليابان. هذه التجربة التعليمية يعد التكيف مع الثقافات الأجنبية والعمل ضمنها تحديًا يواجه عملاؤنا مع توسعهم عالميًا. يوضح لنا سرد Toranaga أهمية التخطيط الدقيق بناءً على بيانات قوية ، وهي الطريقة التي ندعم بها أعمال عملائنا للتوسع والاستثمار في الخارج. يستخدم جيمس كلافيل التفاصيل والوصف الغني لإخبار قصة ساحرة على خلفية حية وجعلني أرى العالم كمرحلة أعظم.
- جيسون جيرليس ، العضو المنتدب لشركة TMF Group USA ، وهي شركة استشارية عبر الحدود تضم 7000 موظف في أكثر من 80 دولة وتخدم 15000 عميل من الشركات
أربعة. خلق سحر الأعمال: كيف يمكن لقوة السحر أن تلهم عملك وتبتكره وتحدث ثورة فيه بقلم ديفيد موري ويوجين برجر وجون إي ماكلولين
لقد قيل إن الساحر لا يكشف أبدًا عن أسراره ، لكن الساحر الراحل العظيم يوجين برجر كتب عن كيف أن السحر لا يقتصر فقط على الحيل ، ولكن كيف يمكن أن يلهم الابتكار التجاري والتعطيل في هذا العمل الذي شارك في تأليفه ديفيد موري ، استراتيجي الشركات ، وجون إي ماكلولين ، المدير السابق لوكالة المخابرات المركزية. لقد كنت مفتونًا بالسحر طوال حياتي وكان لدي ثروة كبيرة لأن يوجين تعلمها لسنوات عديدة. يعطي هو ومؤلفوه المشاركون نظرة ثاقبة مذهلة كيف يفكر السحرة ، وشرح كيف يمكن أن يؤدي هذا التفكير ، عند تطبيقه على الأعمال التجارية ، إلى نتائج مذهلة وغير متوقعة مثل أكبر وهم.
- آندي لانسينغ ، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة Levy ، وهي شركة ضيافة وطنية تخدم أكثر من 200 شركة رياضية وترفيهية أمريكية
5. المضاعفات بواسطة ليز وايزمان وجريج مكيون
يُطلب من معظم القادة اليوم أن يفعلوا المزيد بموارد أقل ، وبالنسبة لي ، هذا الكتاب هو خريطة طريق لكيفية القيام بذلك بالطريقة الصحيحة. بعد دراسة 150 قائدًا في أربع قارات ، وجد وايزمان أن بعض القادة ، المعروفين باسم المضاعفات ، يضخمون ويضاعفون بالفعل ذكاء الآخرين ، ويحصلون في المتوسط على ضعف عدد أفراد شعبهم. يشارك الكتاب اقتراحات عملية لتصبح مُضاعِفًا ويساعد أيضًا في التشخيص الذاتي لسلوكيات 'المضعف العرضي' الأقل تفضيلًا. هذا ال مغير اللعبة في وقت يكون فيه ما يعرفه القائد مهمًا أقل بكثير من السرعة التي يمكنهم بها تعظيم ما يعرفه الآخرون.
- بيليندا أوكلي ، الرئيس التنفيذي لشركة Chartwells K12 ، أحد أكبر مزودي خدمات الطعام في أمريكا ، ويخدم أكثر من 4000 مدرسة في جميع أنحاء الولايات المتحدة
6. التفكير السريع والبطيء بقلم دانيال كانيمان
هذا هو كتاب الأعمال الأكثر تأثيرًا قرأت من أي وقت مضى ، لدرجة أنني أعيد قراءتها كل عام. في هذا الكتاب ، يصنف كانيمان ، الحائز على جائزة نوبل في الاقتصاد ، المجالات التي يختلف فيها العقل البشري والمنطق. على سبيل المثال ، يُظهر أن الناس لديهم نفور أكبر من الخسارة من الرغبة في الفوز ، مما يعني أنهم لا يخاطرون حتى عندما تكون الاحتمالات في صالحهم. يستكشف أيضًا تحيز الحداثة ، وهي فكرة أن الدماغ البشري يركز بشكل غير متناسب على أشياء في الماضي القريب (على سبيل المثال ، تجنب المحيط بسبب مشاهدة سمكة قرش مؤخرًا على الرغم من الاحتمالات المنخفضة بشكل لا يصدق لهجوم فعلي). من خلال جعلني على دراية بتحيزاتي ونقاط ضعفي ، ساعدني هذا الكتاب في اتخاذ قرارات أكثر منطقية وعادلة في العمل وفي الحياة.
- Manny Medina ، الرئيس التنفيذي لشركة Outreach ، وهي منصة مشاركة في المبيعات تدعم أكثر من 1200 فريق مبيعات و 15000 مندوب حول العالم وجمعت مؤخرًا 65 مليون دولار بتقييم نصف مليار دولار
7. الشيء الصعب حول الأشياء الصعبة بواسطة بن هورويتز
[إنه] أفضل كتاب لمؤسس تنفيذي لأول مرة ، أو حقًا أي مدير تنفيذي ، يمكنه القراءة . إنه سرد غير عادي لما يشبه حقًا تحمل المسؤولية تجاه الأشخاص والنتائج. ما زلت لم أقرأ بعد أي شخص ، في أي موضوع ، يشارك رحلته بأمانة شديدة وأصالة ، بما في ذلك بعض التعقيدات الشخصية للغاية. التوظيف والفصل ، ومواجهة مجلس الإدارة والمستثمرين وجميع أنواع القرارات المؤلمة التي يحتاج الرئيس التنفيذي إلى اتخاذها. ما زلت أختبر الأشياء الدقيقة التي يصفها بن ويساعدني ذلك على تذكر أن شخصًا آخر كان هناك وخرج من الطرف الآخر.
- عمر مولاد ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Vervoe ، وهي منصة توظيف ذكية تكشف عن المواهب المخفية من خلال اختبارات ومهام وأدوات في العالم الحقيقي صممها الخبراء ، والتي استخدمتها أكثر من 4000 شركة في أكثر من 70 دولة
8. 1776 بواسطة ديفيد ماكولوغ
لقد مررت بالعديد من الشركات الناشئة ، ومن الصعب أن أعبر بالكلمات عن المخاطر والإثارة التي كانت سائدة في الأيام الأولى. أعتقد أن هذه المشاعر موصوفة جيدًا في 1776 وهو يمر خلال السنة الأولى والتي يمكن القول إنها أصعب عام للثورة الأمريكية. واجه جورج واشنطن والآباء المؤسسون صعوبات لا يمكن التغلب عليها ، ولم يكن لديهم مطلقًا أنظمة أو منظمة ، وكان عليهم أن يشكلوا الكثير منها أثناء تقدمهم. كان هناك شك في الخطة نفسها وبشكل عام من كان ينفذها. نقرأها الآن ونحن نعلم مدى نجاح النتيجة ، ولكن عندما عاشوها لم تكن لديهم أي فكرة عما إذا كانت لديهم فرصة للنجاح. إنه يجسد حقًا جوهر ما يجعل الشركات الناشئة أصعب مسعى تجاري وأكثرها إثارة.
- جورج ماشيني ، كبير مسؤولي التكنولوجيا في Quick Base ، صانع أداة بدون رمز تمكّن العمال من إنشاء تطبيقات دون الحاجة إلى معرفة كيفية كتابة التعليمات البرمجية والتي تستخدمها أكثر من نصف شركات Fortune 100 ، بما في ذلك Google و Kayak و وساوث ويست إيرلاينز
9. القيم المتطرفة: قصة النجاح بواسطة مالكولم جلادويل
'[A] متعة وقراءة سريعة ، هذا الكتاب يثير الكثير من التفكير والمناقشة التي تنطوي على أسرار النجاح بسلسلة من المقالات المقنعة. يعتمد جلادويل على مجموعة متنوعة ومثيرة للاهتمام من الأمثلة لرسم صورة لما يتطلبه الأمر لجعل الشخص قصة نجاح. بالنسبة لي ، من أهم النقاط التي يجب أخذها في الاعتبار أن العمل الجاد أهم بكثير من المواهب الخام. في الفصل '10000 ساعة' ، يستشهد جلادويل بدراسة لطلاب الموسيقى ، والتي وجدت أن عدد الساعات التي يقضيها التدريب هو المحدد الرئيسي في الإتقان. ولكن ، بينما يجب على الأشخاص الناجحين استثمار الوقت لإتقان حرفتهم ، لا يمكنهم فعل ذلك إلا عندما تسمح الظروف والأحداث الفريدة في حياتهم بذلك. أعتقد أن هناك درسًا مهمًا لكل رائد أعمال وذوي إنجازات عالية حول قيمة الكثير من العمل الجاد وقليل من الحظ.
- جيوتي بانسال ، رائد أعمال متسلسل ومؤسس ومدير تنفيذي لشركة BIG Labs ، استوديو بدء التشغيل ؛ المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Harness ، وهي شركة ناشئة للتسليم المستمر ؛ المؤسس المشارك لشركة رأس المال الاستثماري Unusual.vc. والمؤسس والرئيس التنفيذي السابق لشركة AppDynamics ، وهي شركة برمجيات ذكية للتطبيقات استحوذت عليها شركة Cisco مقابل 3.7 مليار دولار في عام 2017
10. فريق Rivals بواسطة دوريس كيرنز جودوين
كتب العديد من الكتب عن أبراهام لنكولن ، لكن هذا ينظر بجلاء إلى فطنته السياسية وكيف ساعدته في التغلب على العقبات في رئاسته. الشيء الذي وجدته مثيرًا للاهتمام حقًا هو كيفية تشكيله لمجلس وزراء من القادة الذين كانوا إما أكثر رسوخًا من الناحية السياسية مما كان عليه أو حتى تنافسوا معه على المنصب. إنه مثال ممتاز على كيفية قيام القادة العظماء - سواء في السياسة أو الأعمال - بجمع الأفراد الذين قد تتجاوز قدراتهم قدراتهم في مجالات معينة ، بهدف نهائي يتمثل في إنشاء فريق مثالي وعالي الأداء.
- جريج جونسون ، الرئيس التنفيذي لشركة Invoca ، وهي شركة استخبارات اتصالات تم تسميتها مؤخرًا كواحدة من شركة 'أفضل أماكن العمل' وحصلت على العديد من الجوائز لصوتها الذي تم إطلاقه حديثًا A.I. منتج ، بما في ذلك بقعة على AI 100 لشركة CB Insights
أحد عشر. الفائز في الداخل بواسطة بات رايلي
بعد سنوات قليلة من بدء Ultimate ، تلقيت نسخة من كتاب القيادة هذا بقلم مدرب كرة السلة الأسطوري بات رايلي ، الذي يشغل الآن منصب رئيس فريق ميامي هيت. لابد أنني قرأته مئات المرات. أرى العديد من أوجه التشابه في كيفية تكوين فريق كل النجوم الذي يفوز بالبطولات. منذ ذلك الحين أصبحت القراءة المطلوبة في Ultimate. نعطي نسخًا لشعبنا عندما ينضمون إلى فريقنا. في الأيام الأولى لـ Ultimate ، أرشدتني كلمات بات. أصبح مرشدًا ، ولو من خلال صفحات الكتاب فقط. في العام الماضي ، عندما تعاونا مع فريق هيت وأصبحنا راعي القميص ، شعرت أنني عرفت بات لسنوات. لا تزال رؤية شعار Ultimate على قمصان فريق Heats شعورًا لا يصدق.
- سكوت شير ، الرئيس التنفيذي ومؤسس Ultimate Software ، وهي منصة تكنولوجية للموارد البشرية تسير على الطريق الصحيح لتصل إلى مليار دولار من الإيرادات السنوية هذا العام وتستخدمها شركات مثل Subway و First Horizon و Phoenix Suns و Yamaha و Nikon
12. إدارة عالية الانتاج بواسطة آندي جروف
كتاب آندي جروف هو مادة من الأساطير ، ولسبب وجيه للغاية. حيث تستغني معظم كتب الأعمال عن مفاهيم عصرية أو تصريحات سخيفة ، إدارة عالية الانتاج أكثر أهمية ، الموازنة بين الأفكار غير البديهية (استقال الناس بسبب رؤسائهم ، وليس بسبب وظائفهم) والملاحظات الحاسمة (يمكن أن تكون الاجتماعات للتوصل إلى توافق في الآراء ، أو مشاركة المعرفة ، أو التوصل إلى قرار - ومن المهم معرفة أي نوع من الاجتماع يحدث). الشيء الأكثر إثارة للإعجاب في هذا الكتاب هو كيف أنه لا يزال يعلمني الأشياء. مثل العديد من كتب الأعمال ، فإنه يقدم الأطر والعمليات والعقليات ذات القيمة ، ولكن على عكس الآخرين ، فإنه يوفر طبقات جديدة وأعمق من القيمة والبصيرة في كل مرة أعود إليها.
- كاليب بوشنر ، نائب الرئيس للاستراتيجية الرقمية في مجموعة باتمان ، وهي وكالة علاقات عامة متكاملة واتصالات وسائل التواصل الاجتماعي تم اختيارها كواحدة من `` أفضل وكالات البوتيك للعمل من أجلها '' من قبل تقرير هولمز و''واحدة من أفضل وكالات وادي السيليكون وكالات التكنولوجيا أسبوع العلاقات العامة ، وحصل على جائزة Bulldog Media الذهبية لأفضل إطلاق تقني للمستهلك
13. التبديل: كيفية تغيير الأشياء عندما يكون التغيير صعبًا بواسطة تشيب هيث ودان هيث
'المفهوم الرئيسي ل هذا الكتاب هو أن التغيير عبارة عن حلقة ثابتة يجب الترحيب بها بدلاً من مقاومتها ، وهو درس قيم لكل قائد أعمال. بصفتك شخصًا يعمل في مجال الأمن السيبراني ، فإن هذا المفهوم وثيق الصلة بشكل خاص ، لأن مهمتنا هي قيادة التغيير التنظيمي بناءً على مشهد التهديد الحالي. يتطور الأمان باستمرار وما قمت ببيعه منذ ثلاث سنوات أصبح الآن على الأرجح تقنية قديمة. بينما قد يُنظر إلى هذا في البداية على أنه تحدٍ من قبل فرق التسويق والهندسة والمبيعات ، إلا أنه لا ينبغي أن يكون كذلك. يعلمنا كتاب الأخوين هيث أنه عندما يعبر القادة عن رؤيتهم ويمكّنون الموظفين من العمل على نطاق واسع ، يمكن أن تصبح التحولات الصناعية عاملاً دافعًا لنجاح الأعمال.
- جيسون كلارك ، كبير المسؤولين الإستراتيجيين في Netskope ، وهي شركة ناشئة للأمن السحابي بتمويل قدره 231.4 مليون دولار أدت إلى زيادة الاشتراكات بمقدار ثلاثة أرقام في عام 2017
14. اقتصاد المدن بواسطة جين جاكوبس
' هذا الكتاب يقدم شرحًا واضحًا للغاية ويمكن الوصول إليه عن كيفية توسع الاقتصادات وتخصصها. من خلال اتخاذ وجهة نظر تتمحور حول المدينة بدلاً من وجهة نظر الاقتصادات التي تركز على الأمة ، توضح جين جاكوبس كيف يعمل العالم ، وكيف تولد الشركات ، وكيف ترتبط بالاقتصادات القائمة والجغرافيا من حولها.
- بيتر راينهاردت ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Segment ، التي تستخدمها أكثر من 15000 شركة في 71 دولة لتحقيق فهم مشترك لمستخدميها وتنشيط بياناتهم الخاصة لإنشاء قرارات وتجارب العملاء أولاً
خمسة عشر. كاديشاك: صنع قصة سندريلا في هوليوود بواسطة كريس نشواتي
لقد رسمت أوجه تشابه لا حصر لها بين هذا الكتاب الذي يحكي قصة الفيلم كاديشاك تطورت وأصبحت العبادة الكلاسيكية ، وما يشبه إدارة الأفراد الموهوبين والمتنوعين في عمل قد لا يكون 'متوقعًا' تمامًا. مثل الملايين من الأشخاص الآخرين في 'العبادة' ، أحب الجولف والفكاهة وقصص سندريلا. وأنا دائمًا مفتون بعملية الإبداع والابتكار. قصة ال كاديشاك يؤرخ لدراسة حالة كلاسيكية في الشخصيات الكبيرة والغرور الكبير والابتكار الحر. اجتمعت أفضل وألمع الكوميديا في السبعينيات - من عدة زوايا مختلفة - لخلق تحفة فنية غير متوقعة (لا تزال) لا مثيل لها. في بعض الأحيان لا يمكنك كتابة النص بنجاح. وعليك أن تكون موافقًا على ذلك. دع الموهبة تضيع ، ودعهم يقومون بعملهم ، لا تديرهم بأدق التفاصيل ، وقد تحصل على أكثر مما كنت تتوقع. وهو ، كما قال كارل سباكلر ، 'جميل'. الكتاب أيضا درس في الصبر. كاديشاك كان يعتبر إنجازًا ضعيفًا في وقت مبكر ، حتى تم العثور على السوق المستهدف. لقد كان حرقًا بطيئًا للوصول إلى حالة الثقافة الشعبية ، حيث أصبحت الصورة المتحركة الأكثر اقتباسًا على الإطلاق. قصة سندريلا.
- توم بويوتشي ، المدير التنفيذي والرئيس التنفيذي لشركة ServiceChannel ، وهي شركة تكنولوجيا إدارة المرافق التي تدعم العلامات التجارية مثل Under Armor و Chipotle و Louis Vuitton و CVS Health و Equinox
16. قواعد العمل!: رؤى من داخل Google ستغير طريقة عيشك وقيادتك بواسطة لازلو بوك
بصفتي جزءًا من فريق القيادة وكقائد للفريق ، أبحث دائمًا عن طرق للاحتفاظ بالمواهب. ومع ذلك ، فإن الأمر أكثر من ذلك بكثير: هدفي هو التأكد من أن فريقي يفهم مهمة شركتنا وإلهام جميع أعضاء الفريق لاغتنام فرصتنا بقوة وامتلاك مناطقهم الخاصة. على مدى عقود ، سمعت ، وأحيانًا كنت المذنب ، في الكثير من الكليشيهات في النصائح الثقافية والتفكير. بعد اخماد كتاب لازلو ، اضطررت إلى الاستمرار في مهمتي لجعل فريقنا العالمي بأكمله على اطلاع كبير ومتناسق ومتكامل مع مهمة الشركة وثقافتها. أن تكون أكثر شفافية وفتح المجال للتعليقات أمر مهم حقًا بالنسبة لي ، وليس تغييرًا مجنونًا. Google ليست الشركة الوحيدة التي يمكنها تحقيق ذلك! '
--Carl Tsukahara ، كبير مسؤولي التسويق في Optimizely ، وهي منصة تستخدمها أكثر من 26 من شركات Fortune 100 لتعزيز تجاربها الرقمية العالمية
17. العب بشكل أكبر: كيف ينشئ القراصنة والحالمون والمبتكرون الأسواق ويهيمنون عليها بقلم رمضان وديف بيترسون وكريستوفر لوخهيد وكيفن ماني
' العب بشكل أكبر يستكشف الأعمال الداخلية لقادة الصناعة مثل Amazon و Ikea و Pixar وحتى Elvis Presley التي أثبتت أنها تمثل تحديًا لإسقاطها. صلصتهم السرية: أن يصبحوا ملوك فئة. سواء كنت مديرًا تنفيذيًا أو رائد أعمال تبحث عن إرشادات في مشروعك القادم ، فإن هذا الكتاب يجب قراءته للمبتكرين الذين يتطلعون إلى بناء شركات ناجحة ومستدامة. يوضح هذا الدليل أنه إذا لم تخترع فئة جديدة في السوق وتطورها وتهيمن عليها ، فأنت تخسر بالفعل. إنه يوضح للمديرين التنفيذيين والجناح C بأكمله ، وليس فقط CMO ، لماذا يجب النظر إلى إنشاء الفئة على أنه المحطة الثالثة لاستراتيجية العمل ، إلى جانب تصميم المنتج وتصميم الشركة. يجب على أي شخص يتطلع إلى بناء أعمال تجارية وتنميتها قراءة غلاف الكتاب هذا للغلاف.
- سكوت هولدن ، كبير مسؤولي التسويق في ThoughtSpot ، منصة تحليلات تعتمد على البحث والذكاء الاصطناعي والتي جمعت مؤخرًا 145 مليون دولار من التمويل الجديد ، بإجمالي تمويل يصل إلى 306 مليون دولار
18. بدء تشغيل العجاف بواسطة اريك ريس
'[ هذا الكتاب ] ساعدني في التفكير بشكل أكثر نقديًا كما كنا في المراحل الأولى من تطوير أعمالنا. في النهاية ، أعادت المفاهيم من الكتاب تشكيل استراتيجيتنا وقادتنا في النهاية إلى التقدم للانضمام إلى Y Combinator. والباقي هو التاريخ، كما يقولون. لا أتفق مع كل ذلك (أنا بالتأكيد لا أعتبره إنجيلًا) ، ولكن المفاهيم الأساسية للأسباب الخمسة ، وعلى نطاق أوسع ، الالتزام حقًا بإنجاز الأشياء والتأكد من أنها مناسبة العميل هو المفتاح تمامًا عند إنشاء شركة ناشئة.
- راسل سميث ، كبير موظفي التكنولوجيا في Rainforest QA ، وهي شركة لاختبار ضمان الجودة عند الطلب تم تسميتها مؤخرًا كواحدة من شركة 'أفضل أماكن العمل لعام 2018' ويقدم خدمات لمئات الشركات ، بما في ذلك Adobe و Oracle و SolarWinds
تاريخ ميلاد آلان فيرجسون
19. من جيد إلى رائع بواسطة جيم كولينز
' هذا الكتاب هو استكشاف عميق لمفهوم Hedgehog ، وهو مفهوم يمكّن القراء من معرفة ما يكمن في تقاطع: 1) ما هو متحمسون له ، 2) ما الذي يجيدونه حقًا ، و 3) ما الذي يدفع محركهم الاقتصادي. غالبًا ما يكون الأشخاص الذين يبنون شركات كبيرة عبارة عن قنافذ يعرفون ما يكمن في هذا المقطع العرضي بالنسبة لهم ويتابعونه بإصرار (على عكس الثعلب الذي يعرف القليل عن كل شيء). إن محاولتي أن أكون قنفذًا لم تساعدني على التفكير في ماضي وماضي شركتي فحسب ، بل ساعدتني أيضًا في التفكير في الاتجاه الذي أريد اتباعه فيه. ومن منظور أكثر تكتيكية ، فقد ساعدني ذلك أيضًا في إعادة تصور التوظيف ، حيث يمكنني التفكير الآن حول ماهية القوة العظمى للمرشح القادم وكيف تتناسب مع مستقبل Optimove.
- بيني ياكويل هو الرئيس التنفيذي لشركة Optimove ، الشركة المصنعة لبرنامج إدارة علاقات العملاء المدعوم بالذكاء الاصطناعي والذي يتيح للعلامات التجارية مثل 1-800-Flowers و Adore Me و Freshly إرسال اتصالات ذكية وشخصية عاطفياً للعملاء
عشرين. دليل الموارد البشرية لمشغل المطعم بواسطة كاري لوكسيم
'هذا ال إصدار جديد من إحدى الشخصيات المفضلة لدي على LinkedIn ، لا سيما أنها رائدة الفكر في الموارد البشرية ، وتحديداً في صناعة الضيافة ، وهذا وثيق الصلة بما نقوم به في تطبيقات ShedWool لجدولة التحول. إن رؤاها حول الثقافة ، وأفضل الممارسات ، وطرق إشراك المواهب والاحتفاظ بها مع الحفاظ على أرباح وخسائر محسّنة ، كلها في صميم ما نقوم به ، والصيغة تفاعلية وموجزة بشكل لا يصدق ، وتساعدني في إمدادني بأفكار ثاقبة حول أحد حالات الاستخدام الأساسية لدينا (مديرو عمال الورديات) لإتقان ShedWool مع استمرارنا في تنمية مجموعة الميزات والوظائف الخاصة بنا. لقد استمتعت بقراءة هذا ، واستفدت منه كثيرًا ، وأوصي به بشدة! '
- كوري وارفيلد ، المؤسس والرئيس التنفيذي لبرنامج وتطبيقات الجدولة الذكية ShedWool ، التي شقت طريقها نحو الربحية ، ووفرت لمستخدميها أكثر من نصف مليون دولار في عام 2017 في الإصدار التجريبي المفتوح ، وتعمل حاليًا على توسيع قاعدة مستخدميها وميزاتها المحددة على iOS و Android و Web
واحد وعشرين. لابد أنه كان شيئًا أكلته (عودة الرجل الذي أكل كل شيء) بواسطة جيفري ستينجارتن
هناك عدد قليل جدًا من الكتب التي أعيد قراءتها من أجل المتعة ، لكن كتاب حديقة الصخرة هو فرح خالص. أنا مرتبط بشدة بإصراره الشديد وفضوله العلمي وراء كل طبق يصادفه. أحد أفضل الفصول هو حول لفائف الكركند - في المقام الأول ، دور الكركند في تلك الشطيرة من الحمل وحتى طرح الريش خلال اللحظات الأخيرة من حياته. تاكو ، باغيت ، توردوكين ، سمها ما شئت. يجيب على أسئلة حول طعامنا لن نفكر في طرحها ، لكنها مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بالصحة والإنسانية.
- بريا كاماني ، دكتوراه في الطب ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة LivingMatrix ، وهو نظام إدارة معلومات المريض للطب الشخصي والوظيفي الذي يدعي أنه أنشأ الشبكة الإكلينيكية والبحثية الأكثر شمولاً في الصناعة وأكبر قاعدة بيانات لأبحاث الطب الشخصي والوظيفي في العالمية
22. كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس بواسطة ديل كارنيجي
'[يجب قراءة هذا الكتاب. قرأته لأول مرة عندما كان عمري 18 عامًا وشعرت أنني بحاجة إلى تغيير طريقة بناء العلاقات والحفاظ عليها ، وأعدت قراءتها عدة مرات منذ ذلك الحين. إنها ترفع مرآة للقارئ وتجبرك على النظر إلى الداخل في نهجك الخاص في بناء العلاقات وتعزيزها. الدروس عملية وقابلة للتطبيق على الفور ويتم توفيرها بطريقة تسلط الضوء بوضوح على كيفية استخدام النصيحة بشكل كبير. هذا الكتاب لقد زودني بنصائح لا تقدر بثمن في كسب الناس ، وتزويد الآخرين بالملاحظات والنقد ، والتعامل مع الملاحظات والنقد ، وإحداث انطباع جيد لدى الناس. إنه يضع القارئ في مقعد القيادة ويجعلك تشعر على الفور كما لو كان بإمكانك النجاح في بناء علاقات مثمرة. بالإضافة إلى ذلك ، كيف لا يمكنك أن تحب كتابًا ينتهي فيه كل فصل بقائمة نقطية بالنقاط الرئيسية لهذا الفصل؟
- كايل ليلي ، المدير العام لمنصة Tylt لاستطلاعات الرأي والرأي الاجتماعي التي تصل إلى 50 مليون شخص كل شهر ، معظمهم من جيل الألفية
