جون كاي
المغني الرئيسي ومؤسس فرقة الروك 'ستيبنوولف'
قبل ثلاثين عامًا ، حققت أغنيتنا Born to Be Wild نجاحًا كبيرًا. ولكن مثل معظم الفرق الموسيقية ، نسمح لمديرينا بالتعامل مع أمور الأعمال. لطالما اعتقدت أن المحاسبة كانت مملة.
في السبعينيات ، بعد أن قررت قضاء بعض الوقت مع عائلتي ، بدأت فرقة أخرى في استخدام اسم Steppenwolf. بعد سنوات من المعارك القانونية ، بدأنا التجول مرة أخرى باسم 'John Kay and Steppenwolf'. عرف معظم المعجبين أنني كنت المؤسس. لقد كانت ميزتنا التنافسية في حلبة الجولة. لكن الضرر قد تم إلحاقه بالاسم. شعر الناس بخيبة أمل عندما دفعوا مقابل رؤيتنا وبدلاً من ذلك رأوا الفرقة الأخرى. اتبعت أربع أو خمس سنوات صعبة.
كانت ميزانيتنا ضئيلة - لا توجد أجنحة رئاسية أو طائرات لير. في الثمانينيات ، قررنا أنه سيتعين علينا فهم اقتصاديات الفرقة. كانت هذه هي المرة الأولى التي أهتم فيها بالأرقام - عندما تحملت أخيرًا مسؤولية أموالي الخاصة. أتذكر الصدمة عندما ارتفع سعر وقود الديزل بنس واحد للغالون. كنا على الطريق 200 يوم في السنة!
وظفنا أحد المعجبين بنا اسمه تشارلي وولف للمساعدة في التجارة ، والتي تشكل الآن 28٪ من عائداتنا. ساعدنا تشارلي في بناء قاعدة البيانات الخاصة بنا وحصلنا على 800 رقم. كمشجع هو نفسه ، فهو يتواصل مع جماهيرنا بطريقة لم أستطع فعلها أبدًا. إنه مثل رجلهم من الداخل.
ما وجدته مثيرًا للسخرية هو أن فرقتنا ، التي كانت موجودة منذ فترة طويلة الآن ، تعمل بشكل أفضل من أي وقت مضى. كان العام الماضي أفضل ما لدينا في العشرينات الماضية من حيث الدخل. ومع ذلك ، فقد تعلمنا كيفية الاهتمام بالمتجر وبناء الأصول. وبدلاً من أن يكون الجانب التجاري مملًا ، فهو في الواقع متحرر للغاية.
كل هذا يبدو مرتزقًا بشكل رهيب ، لكنه متجذر حقًا في رغبة Steppenwolf في عدم وجود كيان مؤسسي بيننا وبين معجبينا.
