رئيسي قيادة إنه رسمي: كيف تخطط Microsoft و LinkedIn لتغيير الطريقة التي يعمل بها العالم

إنه رسمي: كيف تخطط Microsoft و LinkedIn لتغيير الطريقة التي يعمل بها العالم

برجك ليوم غد

منذ حوالي ستة أشهر ، أعلنت Microsoft عزمها الاستحواذ على LinkedIn ، منصة الشبكات الاجتماعية الاحترافية الرائدة في العالم ، مقابل 26.2 مليار دولار.

أمس، تم إغلاق تلك الصفقة ، لتصبح رسميًا الأكبر في تاريخ Microsoft.

أغاني ماكس لوكس التي أنتجها

يتم إغلاق عمليات الاندماج والاستحواذ كل يوم ، وقد أظهرت 'عقود من البحث من قبل الأكاديميين والشركات الاستشارية أن ما بين 60 إلى 80 بالمائة من عمليات الاندماج والاستحواذ تنتهي في النهاية إلى تدمير ، بدلاً من خلق ، قيمة المساهمين' ، وفقًا لما ورد في اوقات نيويورك. في الواقع ، تحولت إحدى أكبر عمليات الاستحواذ التي قامت بها Microsoft حتى الآن ، وهي الوحدة المحمولة التابعة لشركة Nokia ، إلى كارثة.

لكنني أعتقد أن هذا مختلف.

منذ بعض الوقت ، تعمل كلتا الشركتين على تغيير طريقة عملنا.

تذهب إنجازات Microsoft في الغالب دون قول. ستتعرض لضغوط شديدة للعثور على مؤسسة كبيرة (أو حتى شركة صغيرة ، في هذا الصدد) ، لا تستخدم بعض التكرار لبرامج Microsoft.

ولينكد إن ، وهي شركة أحدث بكثير ، كان لها ببطء ولكن بثبات تأثير كبير على عدد من الصناعات. تحظى أدوات التوظيف في LinkedIn بشعبية متزايدة ، مما يساعد في حساب أقل بقليل من 1.9 مليار دولار من إيرادات الشركة من المواهب والحلول في عام 2015. كما قطعت الشركة خطوات واسعة كمنصة تدوين احترافية ، التعلم و التطوير المركز ، بل وقد استفاد من اقتصاد الوظائف المؤقتة من خلال تقديم سوق العمل المستقل مقابل التوظيف.

إذا كنت تتابع LinkedIn لفترة من الوقت ، فلن يفاجئك أي من هذا. في عام 2014 ، كشف الرئيس التنفيذي لشركة LinkedIn ، Jeff Weiner ، عن ملف رؤية الشركة للسنوات العشر القادمة ، والتي تضمنت أهدافًا نبيلة مثل:

  • إنشاء ملفات تعريف رقمية لكل شركة في العالم ولكل عضو في قوة العمل العالمية (ثلاثة مليارات شخص)
  • يمثل كل مهارة مطلوبة للحصول على كل وظيفة
  • توفير أدوات تطوير التعلم لتمكين الأعضاء من تطوير تلك المهارات

وقال 'نريد التراجع والسماح لرأس المال وجميع أشكال رأس المال ورأس المال الفكري ورأس المال العامل ورأس المال البشري بالتدفق ، إلى حيث يمكن الاستفادة منه على أفضل وجه ، وبذلك نساعد في النهوض بالاقتصاد العالمي وتحويله'. وينر.

كم عمر ميشيل راندولف

في تدوينتين منفصلتين تم نشرهما أمس على LinkedIn ، وينر ورئيس مايكروسوفت ساتيا ناديلا كشفوا كيف يخططون لدمج منتجات شركاتهم ، بالإضافة إلى الاستفادة من نطاق مايكروسوفت.

تشمل هذه الخطط:

  • هوية LinkedIn والشبكة في Microsoft Outlook ومجموعة Office
  • إخطارات LinkedIn داخل مركز عمل Windows
  • تمكين الأعضاء من صياغة السير الذاتية في Word لتحديث ملفاتهم الشخصية واكتشاف الوظائف والتقدم إليها على LinkedIn
  • توسيع مدى وصول المحتوى المدعوم عبر خصائص Microsoft
  • Enterprise LinkedIn Lookup مدعوم من Active Directory و Office 365
  • يتوفر LinkedIn Learning عبر نظام Office 365 و Windows
  • تطوير مكتب أخبار الأعمال عبر نظام المحتوى و MSN.com
  • إعادة تعريف البيع الاجتماعي من خلال الجمع بين Sales Navigator و Dynamics 365

تبدو بعض هذه الأفكار رائعة ؛ البعض الآخر جدير بالملل - مما يوضح طبيعة عملية الاستحواذ مثل هذه: إمكانات كبيرة ، خطط ضخمة.

وفرصة هائلة للفشل.

ولكن إذا نظرت إلى مسار LinkedIn السابق والحالي ، كذلك شركة مايكروسوفت فهم على الشركات والمستخدمين في جميع أنحاء العالم ، تبدو الاحتمالات جيدة.

دعنا نرى ما إذا كان بإمكانهم سحبها.

دوج ستانهوب زوجة رينيه موريسون