قد يعرّفني بعض الناس على أنني صاحب مشروع رأسمالي ، لأنني أدير شركة في ديترويت. قد يشير إليّ آخرون كرائد أعمال ، نظرًا لأنني أسست أربع شركات تقنية. أعتقد أن هؤلاء الناس لن يكونوا مخطئين في كلامهم ، لكنها ليست مقدمة أفضلها.
بدلاً من ذلك ، أفضل أن أعتبر موسيقي جاز. بعد عقود من التدريب ، وساعات لا حصر لها من التدريب ، ومجموعة كاملة من الحفلات الموسيقية في جميع أنحاء البلاد ، فإن موسيقى الجاز هي شغفي - وهو الشيء الذي أفاد جميع جوانب حياتي الأخرى بشكل كبير. بينما يبدو ظاهريًا أن موسيقى الجاز هي النقيض القطبي لإدارة الأعمال التجارية ، فإن العمليتين مرتبطان بطرق عديدة.
مثلما تتعلم الكثير من مستشار موثوق ، كذلك يمكن أن تساعدك المصادر غير التقليدية على توسيع قاعدة معارفك. موسيقيو الجاز رشيقون وديناميكيون ، يحملون أغنية وموضوعات فرقهم عبر المناظر الطبيعية المتنوعة حتى النهاية بصراحة ، لا أعرف أي شخص أفضل من لاعبي الجاز المحترفين لتقديم المشورة بشأن القيادة لهذا السبب بالذات. إليك بعض النصائح القوية التي التقطتها على طول الطريق من قادة موسيقيين رائعين - دع هذه الدروس تتألق في عملك ، وسيصبح المكعب الخاص بك أكثر فخامة.
1. اللعب بأمان يجعلك تتخلص من المسرح. قد يقول بعض المديرين التنفيذيين أنه في ظل الاقتصاد المضطرب اليوم ، فإن مخاطر الاستيلاء ليست حكيمة. إذا لم تخاطر فلن تتفوق أبدًا. يصبح اللعب بأمان طوال الوقت هو أخطر خطوة على الإطلاق.
2. لا يوجد تأجيل في العروض الحية. لكل ساعة في إعداد 'الأداء' ، يجب أن تقضي خمس ساعات في التدريب. يفعل الرياضيون هذا ، والموسيقيون يفعلون ذلك - لا تختلف ذاكرة العضلات في غرفة المجلس ، أو أمام عميل جديد ، أو مع فريقك. فلماذا لا تفعل هذا؟
3. الاستماع إلى من حولك أهم بثلاث مرات مما تلعبه بنفسك. إذا كنت الشخص الذي يتحدث طوال الوقت ، فأنت لا تتعلم أي شيء. استمع ، واستوعب ما تسمعه ، واستخدم المعلومات لاتخاذ قرار واعٍ بشأن كل ما تواجهه.
4. هناك وقت لتبرز كعازف منفرد ووقت لدعم الآخرين وجعلهم يتألقون. لقد هزت مشروعًا - تم إنجازه بشكل جيد. الحمد مستحق. ومع ذلك ، كقائد ، فمن الأرجح أن أعضاء فريقك هزوا مشروعًا معًا. كانت سوزي في صدارة لعبتها مع مجموعة الشرائح؟ أخبرها - وأخبر العميل. لم يكن بإمكان جوني توضيح التحدي للصحافة بشكل أكثر ذكاءً؟ الرجوع إلى تعليقه كمثال ممتاز. عندما يمكنك مشاركة الثروة ، يفوز الجميع.
5. توقع المفاجآت والشدائد ، لأن موسيقى الجاز (والحياة) تدور حول كيفية الاستجابة والتكيف. إذا كانت إدارة الأعمال التجارية دائمًا سلسة ، فسيقوم الجميع بذلك. ومع ذلك ، فإن القول المأثور القديم يشرح أن 'البحر السلس لم يصنع بحارًا ماهرًا أبدًا'. توقع العقبات وزد من جهد فريقك للقفز فوقها.
6. اعرف جمهورك. إذا كنت تلعب مع مجموعة تتطلع إلى شيء بطيء ومهدئ وظلت على خشبة المسرح ولعبت بجنون وحماس متفائل ، فلن يتمكن أحد من البحث عنها - حتى لو كانت قطعة مصنوعة جيدًا. عملاؤك هم نفس الشيء. إذا كنت لا تعمل على تزويدهم بشيء يريدونه ويحتاجونه ، فأنت محكوم عليك بالفشل.
7. من الأفضل دائمًا ترك الناس يريدون المزيد وليس القليل. بالطبع بينما تعيش وتتنفس عملك ، لديك رغبة عميقة في مشاركة كل جزء من التفاصيل مع أي شخص يسأل. لا تفعل. بدلًا من سكب كل شيء دفعة واحدة ، امنح الناس دعابة ، حتى يتوقوا إلى الجزء التالي الذي تشرحه. بطريقة مماثلة ، لا تحاول إطلاق 15 منتجًا دفعة واحدة لخط جديد ؛ ابدأ بواحد أو اثنين لجعل الناس يتوسلون للمزيد.
8. أفضل القادة هم أولئك الذين يجعلون الآخرين يبدون جيدًا. يبرز قادة الفرق الكبيرة الأفضل في فرقهم - خلال عزف الساكس المنفرد ، تتمثل مهمته في التأكد من أن خط الطبل يدعم عازف الساكس بخلفية عالية الجودة لجعل الريف يتألق بشكل خاص. هل تضع هذه القطع معًا في فريقك؟ أين يمكن لأي شخص أن يتفوق على أنه يتعرض للتراجع؟ حطم تلك الحدود وشجع الإبداع على الارتفاع.
9. التعرف على الأنماط أسهل من العبقرية الخام. إذا كنت تقود السيارة بنفس الطريقة إلى العمل كل يوم لمدة عام ، فلا بد أن تتعلم - وتتجنب - الحفرة في الشارع الرئيسي التي تمر بها في كل مرة. الجاز لا يختلف. إذا لعبت مجموعات مرات لا حصر لها ، فسيصبح من الطبيعي أن تقوم بإقران الأشياء الجديدة معًا بناءً على الأنماط السابقة. كذلك أيضًا في مجال الأعمال ، رأى المديرون التنفيذيون والمهنيون المخضرمون أنواعًا كثيرة من الأشخاص والصفقات والمشاريع والعمليات ، لذلك يصبح من الأسهل عليهم تجنب هذه الحفر التي يضرب بها المثل ، بدلاً من الاضطرار إلى البدء من نقطة الصفر في كل مرة.
10. الموسيقيون الخجولون هم فنانون جائعون. إذا كنت تلعب حفلة ، فستحصل على أموال عندما يكون هناك بأعقاب في المقاعد ، لذلك لا تخجل من إخبار الناس بالعرض القادم. لماذا لم تكن بهذه الجرأة في إطلاق منتجك الجديد؟ هل موظفوك إنجيليون بشأن ثقافة شركتك؟ هل يغني الباعة لديك بمدحك؟
هل جورجا فوكس سحاقية
11. إبقائها جديدة وجديدة أمر إلزامي. تعود جذور موسيقى الجاز إلى الابتكار التعاوني في الوقت الفعلي ، تمامًا مثل بدء الشركات وتناميها. إذا كنت لا تبحث بنشاط عن تحديات وطرق جديدة لتوسيع آفاقك ، فأنت تتخلف تلقائيًا عن الركب.
وضع عازف البيانو الأسطوري ديف بروبيك ذلك على أفضل وجه ، ولا يتردد صدى كلماته على المسرح فقط للموسيقيين ولكن أيضًا في الحياة لقادة الأعمال. كما وصفها ببلاغة ، 'هناك طريقة للعب بأمان ، وهناك طريقة لاستخدام الحيل وهناك طريقة أحب اللعب ، وهو أمر خطير ، حيث ستأخذ فرصة لارتكاب أخطاء من أجل إنشاء شيء لم تقم بإنشائه من قبل.
