لم يتمكن الناشرون في عام 2018 من مطابقة كتب الأعمال التي احتلت العناوين الرئيسية في العام الماضي: إلين باو التمييز الجنسي في Kleiner Perkins Caufield & Byers و Thomas Piketty يتحدثون عن ويلات عدم المساواة المتزايدة ، على سبيل المثال لا الحصر. لكن كان هناك الكثير من الألقاب الجديدة الرائعة. انضمت المزيد من الكتب حول المرأة وطبيعة العمل إلى القيادة والتكنولوجيا كموضوعين رائجين. و Ken Kocienda ، الذي اخترع ميزة التصحيح التلقائي لـ iPhone ، يشرح لماذا يعرض جهازك كلمة 'duck' عندما كنت تقصد كتابة كلمة مختلفة.
فيما يلي 10 من كتب الأعمال المفضلة لدينا لعام 2018.
1. النطاق العريض: القصة غير المروية للنساء اللاتي صنعن الإنترنت ، بواسطة كلير ل. إيفانز
ما يوحد المبرمجات والمتسللين ومصممي الألعاب وغيرهم في هذا التاريخ المضاد الجذاب هو تعاطف المستخدم. كتب إيفانز ، مراسل لـ Vice ، 'لم ينجذبهم الصندوق أبدًا لدرجة أنهم ينسون سبب وجوده: لإثراء الحياة البشرية'. يبدأ حسابها بشخصيات تأسيسية مألوفة لعلوم الكمبيوتر ، مثل Ada Lovelace و Grace Hopper ، قبل الدخول في عصر الشبكات. هناك نلتقي بمساهمين رئيسيين مثل عالمة المعلومات إليزابيث 'جيك' فاينلر ، التي جعلت Arpanet صالحة للملاحة بينما كانت تقدم طلبات لصنع القهوة. أسست ستايسي هورن مجتمع إيكو المبكر عبر الإنترنت ، حيث كان أكثر من نصف المستخدمين من النساء ، والعديد منهم يتحدثون فيما بينهم في جلسات Hangout خاصة. يذكرنا إيفانز أن الإنترنت هو انعكاس لصناعها. وجهات نظر المرأة وموقفها في حمضها النووي.
اثنين. الاختيار الإبداعي: داخل عملية تصميم Apple خلال العصر الذهبي لستيف جوبز إلى كين كوسيندا
يعد Kocienda ، وهو خبير مخضرم في شركة Apple يبلغ من العمر 15 عامًا ولديه يد في أكثر منتجات الشركة شهرة ، دليلًا سخيًا يستنكر نفسه للحياة في ظل الوظائف. تستحضر عبارة 'الاختيار الإبداعي' على داروين: فهي تطرح تطوير المنتج على أنه عملية تكرارية طويلة لا يبقى فيها سوى أقوى جوانب التصميم. كتاب 'من' - أي جوبز ، كما رأينا من خلال تفاعلات Kocienda معه - لا يهم كثيرًا 'كيف'. هنا ، يميز Kocienda ، من خلال عدسة تجربته الخاصة ، 'العناصر الأساسية' لثقافة الابتكار في Apple ، والتي تشمل الحلم الكبير ، والجمع بين المهارات التكميلية ، واتخاذ خيارات صعبة ، وتطوير الذوق والتعاطف. هذا كتاب عن شعر إنشاء البرامج ، وفي بعض الأحيان قصة مثيرة ، حيث يحارب كوسيندا وفريقه الشك والخوف من الفشل في تحقيق شيء ليس رائعًا فحسب ، بل ساحرًا.
3. الموت من أجل الحصول على أجر: كيف تضر الإدارة الحديثة بصحة الموظفين وأداء الشركة - وما الذي يمكننا فعله حيال ذلك بقلم جيفري بفيفر
كلمة العام لقواميس أكسفورد هي سامة. هذا وصف مناسب لأماكن العمل في كتاب Pfeffer المزعج والمهم. يشرح Pfeffer ، الأستاذ في كلية الدراسات العليا للأعمال بجامعة ستانفورد ، كيف أن الإرهاق والتوتر وانعدام السيطرة وانعدام الأمن يضر بصحة الموظفين - بل ويقصر حياتهم. وجدت إحدى الدراسات أن 41 في المائة من الناس يقولون إن الإجهاد المرتبط بالعمل جعلهم مرضى ، وتم نقل 7 في المائة إلى المستشفى. لن تنجح برامج العافية المكتبية وحدها عندما تساهم المكاتب نفسها في الإدمان والاكتئاب والسمنة وأمراض أخرى. بالاعتماد على أمثلة من شركات مثل Patagonia و Google ، يقترح Pfeffer كيف أن فلسفة الإنسان أولاً مفيدة أيضًا للأعمال.
هل جوردان نايت مازال متزوجا
أربعة. فرينميس: الاضطراب الملحمي للأعمال الإعلانية (وكل شيء آخر ) بواسطة كين اوليتا
معظم الناس لا يحبون الإعلان. لكنهم يحبون وسائل الإعلام التي تجعلها الإعلانات ممكنة. والشركات تحتاج بطريقة شرعية إلى وسيلة لإخراج رسائلها. لذا فإن صناعة الإعلان تصنع بطلًا معقولًا - أطلق عليه معادًا للبطل - لهذه الملحمة من الاضطراب التكنولوجي والاجتماعي ونموذج الأعمال الذي يرويها بشكل ملون نيويوركر كاتب الاتصالات Auletta. الأعداء الذين يعانون من اللاعبين التقليديين هم مشتبه بهم واضحون مثل Facebook و Google ، ولكن أيضًا الوكالات الداخلية لعملاء وسائل الإعلام والاستشارات العالمية والمستهلكين الذين يحمون وقتهم وخصوصيتهم. تم الترويج لهذه العبارة من قبل مارتن سوريل ، مؤسس شركة WPP الصريح والقتال والذي يعد أحد الشخصيات الرئيسية في Auletta. استقال سوريل من منصب الرئيس التنفيذي في أبريل بعد التحقيقات في سلوكه. وهكذا فإن الأزمة الشخصية لعملاق الصناعة تتعارض مع الأزمة الوجودية للصناعة.
5. قفزة: كيف تزدهر في عالم يمكن نسخ كل شيء فيه و بواسطة هوارد يو
هذا المزيج الذي تم بحثه بعمق من دليل الإستراتيجية وتاريخ الأعمال هو ضربة ضد الرضا عن الذات. الميزة التنافسية تأتي وتذهب مع التيار. وفي الواقع ، واجه المنظفات من Tide مقاومة قوية من المديرين التنفيذيين في P&G الحريصين على حماية تراث Ivory Soap قبل الانتصار في السوق بالمواد الصناعية. هذه الحاجة إلى تفكيك منتجاتك الخاصة ليست سوى درس واحد من Yu ، الأستاذ في IMD في سويسرا ، الذي يعتمد على أمثلة تتراوح من مصانع النسيج الجنوبية إلى WeChat لإثبات مبادئه الخاصة بإعادة التقييم المستمر ، وإعادة الابتكار ، وإعادة التهيئة. يقول يو إن كونك أفضل فيما تفعله لم يكن كافيًا أبدًا. أن تكون أفضل في شيء مختلف - مرارًا وتكرارًا - هو مفتاح الازدهار عبر الأجيال.
6. ضائع ومؤسس: دليل ميداني مؤلم صادق لعالم الشركات الناشئة بواسطة راند فيشكين
في فبراير ، عندما ابتعد فيشكين عن Moz ، شركة تحسين محركات البحث التي شارك في تأسيسها مع والدته في عام 2004 ، وصف التجربة على مدونته: 'على مقياس من 0 إلى 10 ، حيث يتم إطلاق الصفر' ومرافقته خارج بناء من قبل الأمن 'و 10' تركت بالكامل بموافقته الخاصة بشروط رائعة ، 'مغادرتي حوالي 4.' يمنحك هذا إحساسًا بالصراحة والفكاهة التي يتعامل بها فيشكين (شركته الناشئة الجديدة SparkToro) مع ريادة الأعمال والتي تحيي قصة رحلة المؤسس الوعر هذه. والأهم من ذلك ، أن الكتاب مليء بالرؤى التي تم الحصول عليها بشق الأنفس ، والتي يزيل بعضها حكمة وادي السيليكون التقليدية. من بينها: المحاور الكاملة الناجحة شبه معدومة ؛ ونادرًا ما تكون المنتجات الرائعة قابلة للتطبيق إلى الحد الأدنى.
7. ثورة المعنى: قوة القيادة الفائقة بواسطة فريد كوفمان
هناك الكثير من كتب القيادة التي تتحدث عن المعنى والرسالة دون أن تشرح ماهيتها أو كيف تعمل. كوفمان ، فيلسوف القيادة في LinkedIn ، يجعل هذه الأفكار غير المتبلورة ملموسة. يحتوي الكتاب على تكتيكات مفيدة لتحسين الدافع والرضا. على سبيل المثال ، 'التعاون المتصاعد' ، وهو نهج لنزع فتيل الصراع من خلال إشراك جميع الأطراف في حل المشكلات الإبداعي ؛ وصياغة ثقافة فعالة من خلال نسج الإجماع والشدة وقابلية التبني والمواقف والسلوكيات معًا. كتابات كوفمان مستوحاة من خبرته في العمل مع القادة في المواقف الأكثر تحديًا ، بما في ذلك ريد هوفمان من LinkedIn (الذي يوفر المقدمة) ، وشيريل ساندبرج من Facebook ، و Satya Nadella من Microsoft.
8. القوة الجديدة: كيف تعمل الطاقة في عالمنا شديد الترابط - وكيف نجعلها تعمل من أجلك ، بقلم جيريمي هايمانز وهنري تيمز
أفضل كتاب من نوعه منذ كتاب كلاي شيركي هنا يأتي الجميع و قوة جديدة يشرح آليات وآثار الحركات التي تعتمد على التكنولوجيا. تعمل القوة القديمة مثل العملة: وهي مغلقة ويحتفظ بها القليلون. على النقيض من ذلك ، فإن القوة الجديدة هي تيار: مفتوح ، يصنعه الكثيرون ، وأكثر فاعلية عندما يندفع. ويطلق الانتقال من السلطة القديمة إلى السلطة الجديدة العنان للتأثيرات القوية التي يمكن لقادة الأعمال والقادة السياسيين استخدامها من أجل الخير ، سواء الخاصة بهم أو للآخرين. على سبيل المثال ، قامت شركة البيرة الاسكتلندية BrewDog بجمع الأموال من عشرات الآلاف من عملائها من أصحاب الأسهم. تعمل Buurtzorg ، وهي منظمة للرعاية المنزلية في هولندا ، على تحسين الرعاية الصحية المجتمعية من خلال منح القوة لفرق صغيرة من الممرضات ذاتية التوجيه. هايمانز ، ناشط ، وتيمز ، الرئيس التنفيذي لشارع 92nd Street Y ، يوضحان كيفية القيادة ببراعة في عصر الهاشتاج هذا.
9. القرصنة التنظيمية: دليل التشغيل للشركات الناشئة ، بقلم إيفان بورفيلد مع جي دي هاريسون
نعم ، إن إدارة ترامب تتخذ فأسًا تجاه اللوائح. لكن تركيزه ينصب على القواعد التي تزعج الشركات الكبيرة. يُظهر بورفيلد ، المستثمر الذي يعمل مع الشركات الناشئة في جميع أنحاء العالم ، رواد الأعمال - الذين لا يستطيعون تحمل تكاليف جماعات الضغط - كيفية المناورة في الأسواق التي تكون فيها يد الحكومة ثقيلة أو لا تتوافق ابتكاراتهم مع الأطر القائمة. من بين النصائح الأخرى ، يقترح بورفيلد على المؤسسين إنشاء 'خرائط قوة' للكشف عن مصادر التأثير التي قد تعزز أسبابهم. 23andMe ، على سبيل المثال ، أقام علاقات مع العلماء الذين لديهم علاقات طويلة الأمد مع إدارة الغذاء والدواء. حشدت Airbnb دعم مستخدميها على مستوى القاعدة. يقول بورفيلد إن القواعد وُضعت لكي يتم كسرها - أو على الأقل تعديلها. لكنه يحذر: في بعض الأحيان يكون الامتثال أسهل.
10. الزمان: الأسرار العلمية للتوقيت المثالي ، بقلم دانيال إتش بينك
يحتل السؤال 'متى' المرتبة الرابعة في تلك القائمة من 'الأسئلة الخمسة' التي تحكم حل المشكلات واتخاذ القرار بشكل مشهور. يناقش الكاتب المشهور بينك ، الذي تستكشف كتبه السابقة موضوعات مثل التحفيز والمبيعات ، أولوية الاعتبارات الزمنية. التوقيت هو علم ، يكتب بينك. يمكن أن يؤدي فهم كيفية عملها إلى تحسين الأداء والنتائج في الأعمال والحياة. بعد الظهر ، على سبيل المثال ، يخرج أسوأ ما فينا. نقاط المنتصف للمشاريع قاسية بالمثل. القهوة التي تليها قيلولة لمدة 10 إلى 20 دقيقة هي سر تجديد النشاط. والطريقة التي تنتهي بها مهمة بقدر ما تنتهي.
ملحوظة: تحتوي هذه المقالة على روابط تابعة قد تكسب Inc.com رسومًا بسيطة على المشتريات التي تنشأ منها. لا تؤثر على قرارات التحرير لتضمين ذكر أي منتجات أو خدمات في هذه المقالة.
اكتشف المزيد الأفضل في شركات الأعمالمستطيل
