رئيسي إستراتيجية 3 طرق للتفكير خارج الصندوق في كثير من الأحيان

3 طرق للتفكير خارج الصندوق في كثير من الأحيان

برجك ليوم غد

واحدة من أكثر الكليشيهات التجارية شيوعًا هي 'التفكير خارج الصندوق'. يبدو أن الجميع مهووسون به التفكير خارج الصندوق . ومع ذلك ، إذا كان المفهوم متقلبًا جيدًا ، فلماذا هذه الممارسة غير شائعة جدًا في شركاتنا اليوم؟ تكمن المشكلة في أن الكثير من الناس ليسوا واضحين بشأن ماهية الصندوق ، أو ما يعنيه التفكير خارجه.

يفترض أن يعني التفكير خارج الصندوق مواجهة المشكلات بطرق غير نمطية ، والتفكير الإبداعي والحري ، وتشجيع التحديات المتكررة للوضع الراهن. التفكير خارج الصندوق ، على حد تعبير الأستاذة في كلية هارفارد للأعمال فرانشيسكا جينو ، هو ' عدم المطابقة البناءة ' سلوك. هذا هو السلوك الذي ينحرف عن القواعد التنظيمية أو التوقعات المشتركة ، لصالح المنظمة.

يؤكد بحث جينو أن السلوك خارج الصندوق نادر الحدوث مما قد تعتقد. في دراسة أجريت على 1000 موظف في مجموعة متنوعة من الصناعات ، قال أقل من 10٪ إنهم عملوا في شركات شجعت على عدم المطابقة أو التفكير خارج الصندوق. بالإضافة إلى ذلك ، فإن مراجعة أعمال هارفارد أجرى دراسة داخلية تسأل الموظفين عن عدد المرات التي رأوا فيها كبار القادة يتحدون الوضع الراهن أو يطلبون من فرقهم التفكير خارج الصندوق. قال 29٪ فقط 'كثيرًا' أو 'دائمًا' ، وقال 42٪ 'أبدًا' أو 'تقريبًا أبدًا' ، وقال 32٪ 'أحيانًا'.

في حين أن الرغبة في الخروج من الصندوق قوية - لقد عملنا مع الشركات على دفع أجندات النمو والابتكار أكثر من أي شيء آخر تقريبًا مؤخرًا - الفصل بين ما نقوله وما نفعله في تحدي الوضع الراهن و احتضان الإبداع أمر مذهل.

إليك كيف يمكننا رعاية القدرة على النظر إلى الأشياء بشكل مختلف وتشجيع عدم المطابقة البناءة:

جويل دي لافوينتي العرقية
  1. استفسر عن الوضع الراهن بانتظام. اجعل عدم المطابقة هو المحادثة المتوقعة. بسأل 'لماذا؟' 'كيف يمكننا ...؟' و 'ماذا لو ...؟' ضع القضايا المتضاربة الظاهرة جنبًا إلى جنب وابدأ في حلها كفريق واحد. قد تقول الحكمة التقليدية أن حل المشكلات المتضاربة غير ممكن ، ولكن إذا كنت تتحدى 'الطريقة التي نؤدي بها ذلك اليوم' ، فسوف تبتكر تفكيرًا جديدًا. إليك مثال على النشاط: امنح موظفيك الفرصة لتخيل أنهم يعملون لصالح منافسك ، ووظيفتهم هي مهاجمة مؤسستك حيث تكون أكثر عرضة للخطر. هذه طريقة رائعة لتحدي الوضع الاستراتيجي الراهن وتحديد القضايا الجديدة من منظور مختلف.
  2. خذ منظورًا أوسع وتذبذب بين المحتوى غير المألوف! غالبًا ما يأتي التفكير الخارق والإبداع من إجراء اتصالات غير مألوفة. استمر في توسيع فتحة العدسة لتتخذ وجهات نظر مختلفة وأوسع قد تكون منطقية. المفتاح هو التأرجح بين الموضوعات والمفاهيم أو القضايا التي تبدو غير ذات صلة للعثور على الاتصال غير المألوف الذي يتسبب في انتقال وجهة نظر مختلفة أو فكرة 'خارج الصندوق'. لا تستبعد أي شيء على أنه غير ذي صلة أو غير متصل.
  3. ارسم صورة كفريق. ارسم صورة للتحدي الخاص بك و الطرق الممكنة لحلها هو - هي. ليس عليك أن تكون دافنشي. يشرك الرسم عقلك الأيمن ويمكن أن يطلق عقلك الأيسر المنطقي عند التفكير في المشكلة أو 'الصندوق' بنفس الطريقة. تعد الاستعارات أيضًا أدوات قوية جدًا للاحتفاظ بالكثير من المعلومات في مساحة صغيرة. المفتاح هو إشراك فريقك في عملية التفكير المرئي والتكرار المرئي لتشجيع وجهات النظر المختلفة حول كيف يمكن للحل أن يأخذ مسارًا جديدًا.

من التمارين البسيطة التي يمكنك تجربتها أن تطلب من الجميع رسم صورة لما يبدو عليه 'التفكير خارج الصندوق' بالنسبة لهم. ثم قارن بين صورك واشرحها لبعضها البعض. ناقش جوانب الصور التي تتمتع بالطاقة أو الإثارة أو الاحتمال ، وادمجها في صورة واحدة جديدة لتمثيل كيفية التصرف بطريقة إبداعية جديدة.

ماذا يعني لك التفكير خارج الصندوق وكيف تشجعه مع فريقك؟